Продажи в 3 квартале за Depot, а другие отставание
НАЦИОНАЛЬНЫЙ ДОКЛАД ПО - в третьем квартале продажи побежал теплой к холодной за пару розничной торговли в переходный период, а результаты в Home Depot остались раскаленные.
Home Depot чистая прибыль в размере $ 392 млн, или 26 центов на акцию при продажах $ 7,7 млрд. за третий квартал 1998 года закончился 1 ноября. Доход увеличился 31 процентов от $ 299 млн., или 20 центов на акцию, за третий квартал 1997 года. Продажи выросли на 24 процентов, по сравнению с 6,2 млрд. долл. США в третьем квартале прошлого года. Comp продажи поднялись на 7 процентов.
За первые девять месяцев финансового 1998 года чистая прибыль составила $ 1,2 млрд., или 79 центов на акцию, что на 31 процентов с $ 916 млн за аналогичный период прошлого года.
В течение третьего квартала, Home Depot открыла 38 новых магазинов и переехал 3 магазинах. В конце этого периода, компания действовала в общей сложности 717 магазинов, включая 688 магазинов Home Depot и 6 Экспо Дизайн центры в континентальной части Соединенных Штатов Америки, Аляски и Гавайских островов, 41 магазинов Home Depot в Канаде и один магазин Home Depot каждый Чили и Пуэрто-Рико.
Irvine, Калифорния основе Homebase продолжал видеться с плоским продаж, несмотря на обновленной экономики Калифорнии и реконструкции многих из своих магазинов в этом году. С 1 магазин операционной менее, чем в прошлом году, 84store цепи вошли $ 360 100 000 продаж, по сравнению с $ 368 400 000 в третьем квартале прошлого года.
То же магазине продаж снизился на 1,5 проц. Однако чистая прибыль составила 7,2 млн. долл. США, резкое увеличение по сравнению с предыдущим периодом в $ 6 млн до после уплаты налогов заряд для хранения закрытия.
Компания объяснила продаж депрессии к дефляции пиломатериалов и снижение спроса по сравнению с прошлым годом Эль-Нино подготовки на этих ключевых рынках в Южной Калифорнии.
"Мы продолжаем быть доволен нашим клиентам ответ на отремонтирован формат хранения и сдвиг спроса в сторону более прибыльных товаров декор дома", президент и главный исполнительный директор компании Алан Шерман сказал в подготовленный релиз.
За 9-месячный период, объем продаж $ 1,13 млрд., по сравнению с $ 1,15 млрд. за тот же период 1997 года. То же магазине продажи вниз 0,9 процента. Чистая прибыль за первые девять месяцев финансового года составляет $ 21,9 млн., и эта цифра не является напрямую сравнивать с 1997 Чистая 15,1 млн. долл. США из-за расходов, связанных с Spinoff оптовых клуб BJ's от компании, известной тогда как Вабан.
Продажи в Национальном Главная центров, базирующихся в Спрингдейл, Арканзас, а также продолжает снижаться, но компания добивается прогресса в возвращении к своим истокам, подрядчик-ориентированного бизнеса, по словам его руководства.
Национальный продаж упали 40 процентов до 23,6 млн. долл. США в третьем квартале, закончившийся 31 октября, по сравнению с $ 39,3 млн. годом ранее. Компания сообщила о чистых убытках в размере 463 000, или 6 центов на акцию, по сравнению с чистым убытком в $ 2,7 млн., или 38 центов на акцию, в третьем квартале 1997 года. Comp-магазин продажи снизились на 15 процентов. Компания закрыла пять магазинов, оставив ее с 8.
Компания закрыла магазины - продажа с 1 Home Depot и один Лоу - и снижение розничных инвентарь для погашения задолженности и наращивания продаж подрядчика.
За первые девять месяцев этого года продажи составили подрядчика 67 процентов своего бизнеса, по сравнению с 55 процентов в прошлом году. Подрядчик бизнеса составил 76 процентов объема продаж компании в третьем квартале, по сравнению с 56 процентов в прошлом году.
Компания сократила большую часть своих розничных предложений, уменьшая его количество SKU от 40000 до примерно 25000. С усилением акцента на товарных позиций, Национальный Главная Центров оказывается увеличилась с 4,3 на конец прошлого года до 5,9 на конец третьего квартала этого года, в соответствии с Brent Ханби, исполнительный вице-финанс "и исполнительный директор.
"Я думаю, мы будем по меньшей мере на 80 процентов [подрядчика бизнес] к концу года", сказал Ханби. "Мы вроде потеряли рубашку вдаваясь в розничной арене. Мы хотим оставить розницу больших мальчиков".
Продажи за девять месяцев, закончившихся 31 октября упал 29 процентов до $ 84,2 млн. по сравнению с $ 119,2 млн. год назад. Чистый убыток за 9 месяцев составил $ 1,9 млн., или 28 центов на акцию, по сравнению с чистым убытком в $ 3,6 млн., или 51 центов на акцию, в прошлом году. Comp-магазин продажи снизились на 13 процентов.
Магазины увеличивать скорость импульса пункта продаж
Это справедливо: чтобы проигравший оплатить
Первое место в чартах: Ace Hardware переехал в первую в верхней HCN 150 дистрибьюторов список
новый ACE кресло: создание бренда
Служба поддержки клиентов опроса: еще один список для туз к началу
Midwest двигателей: Nebraska дилеров лицом кризиса с устойчивым оптимизмом
Уровень: SLK Группа по развитию
