Уроки, извлеченные После ярдов сжечь
В период строительства и решения со страховыми компаниями, пожары могут быть катастрофическими
НАЦИОНАЛЬНЫЙ ДОКЛАД - Брюс Pohie было расслабиться в горячей ванне своего соседа, когда его жена наклонилась забор и сказал: "лесной склад на fwe".
"Это не смешно", сказал Побле, который вскоре понял, что его худший кошмар уже начался.
Пожар во дворе вселяет страх в сердце каждого дилера и не без оснований: черту строительных материалов трудно потушить, и невозможно забыть. Повреждения могут быть катастрофическими.
Но жизнь продолжается, даже в обугленные лесной склад, в соответствии с 6 владельцев, чьи компании из пепла. Для некоторых рассказывал опыт, пожара произошло менее чем месяц назад. Другие оглянулся 20plus лет задним числом. Они сказали обычная история страхования сражений, восстановление блюза и эмоциональных потрясений, которые сопровождают их потерей. Они также напомнили, телефонные звонки от других розничных торговцев и поставщиков, которые придавали оборудования, поставленного кадастра, и направлены на рабочих, чтобы помочь каким-либо образом могли.
Каждый дилер, извлеченные из его ошибок, хотя никто из них не хочет шанс доказать это.
Брюс Pohie, Южный Пиломатериалы, Сан-Хосе, штат Калифорния
Следователи не нашли причину пожара, которые обязательно наткнется на Побле от горячей ванны и потребления лесной склад его в 1973 году. Время стерло большинство жало, если он не помнит своего отца, который купил свой бизнес в 1930-х годов, а затем наблюдал, как он горит. "М" отец был 72 лет во время пожара, подействовали на него до конца своей жизни ", сказал Pohle.
То, что он правильно сделал: Pohle решил закрыть свой двор в течение нескольких месяцев, пока он построил новую 65000 квадратный фут-розничного центра. Поскольку он придает большое значение сохранению своих работников, Pohle нашел их на временную работу и дополнить свои доходы, когда он заново. Когда он вновь открыл свои двери, и все его сотрудники вернулись.
опыт Pohle с его страховой компании в подавляющем большинстве положительным - редкое явление, судя по замечаниям других владельцев двор. "У меня было большим страховым брокером, который постоянно мне вызов со сценариями [наихудший]", напомнил он. В результате, он достаточный охват, в том числе полисы, покрывающие расходы сноса и код улучшений. Pohle также заранее знал, какие записи он должен быть хранение для целей страхования.
Pohle сделал уверен, что он перехватил первый клиент, который ходил в магазин после его двор вновь открыт в июне 1974 года. "Я продал ему $ 1000 стоит материалов", напомнил Pohle, добавив: "что было много тогда." В прошлом году продажи в Южном пиломатериалов составил $ 13 миллионов.
Его прощальный совет: "Получить лично принимал участие в вашей страховки. Не дайте вашим сотрудникам справиться."
Дебби Шульц, пиломатериалы Минтон
Шульц ставил своих детей спать в 8 вечера в воскресенье в 1995, когда ее называют няня с новостями. Следователи никогда не pinpointed причиной пожара, но они предложили две теории: Один обвинил коммунального предприятия, который был монтаж новых домов, прилегающих к лесной склад ее семьи. Другой возможный подозреваемый был недовольные друг кассира.
То, что она правильно сделала: Шульц и ее родителям, которые купили три акра лесной склад в 1971 году, решил возобновить 24 часов после пожара. "Это было похоже на зону военных действий в ходе строительства," Шульц напомнил. "Но он показал нашим клиентам, что мы копали в пятки." Я и не знаю, что семья черствым правил зонирования и неустанные Эль-Ниньо дожди расширить проект в течение 3 лет.
Что она сделала не так: Пиломатериалы Минтон было $ 2 млн в страховое покрытие, но оно не было достаточно, чтобы покрыть долгого перерыва в бизнесе и "мягкие" расходов, связанных с созданием новых 44000-squarefoot торговый комплекс. Разрешения, сборов, публичные слушания, пожаротушения и новый знак (гораздо меньше, чем их старые 1) добавить за счет восстановления и пополнения запасов, который составил более 6 млн. долларов.
Пиломатериалы Минтон в настоящее время действует три дома центров в северной Калифорнии. В прошлом году он достиг $ 7 млн в продаже, в основном DIY клиентов.
Прощание совет: "Если у вас есть отдельный [покрытия] страхования на оборудование и инвентарь, получить массу претензий обратно в инвентаризации денег", сказал Шульц. "Это дает вам больше гибкости в IRS, когда реинвестирования".
Джим Filipski, Литл-Фолс Пиломатериалы, Литл-Фолс, штат Нью-Йорк
Filipski спал, когда начался пожар в его дворе в сентябре 1996 года. общей тревоги города звучало в 3 часа ночи; телефон Filipski начал звонить в течение нескольких минут. Его 40 000 квадратных футов склад сгорел дотла.
Шесть недель спустя, когда он услышал удар огня свисток в середине ночи, Filipski повернулся к жене и сказал: "Это нам снова." На этот раз его розничная офисный комплекс, цех столярных и второго склада были уничтожены.
Полиция в конце концов нашли человека, который как множество пожаров, поджигатель, которого Filipski никогда не встречался, в настоящее время отбывает тюремное заключение 12year. "До его поймали, я был главным подозреваемым", сказал Filipski, недавно изменил страховых компаний и поднял его охвата. "Это скучный, когда люди говорят:" Вы имели больше всего выиграл ".
То, что он правильно сделал: Filipski все резервных лент с его компьютеризированной эксплуатации, а также не менее важно, он хранится несколько записей в 3 огнеупорных шкафах, которые были только документы, которые выжили.
То, что он сделал неправильно: Filipski купил бизнес-Страхование прерывания, но его отчеты не были достаточно подробными, чтобы получить полную компенсацию. Хотя двор оставался открытым, Filipski оценкам, потерял $ 250000 бизнеса при восстановлении фазы, которая длилась 13 месяцев. Его страховая компания только возмещение его за $ 100,000.
На следующий год после пожара, Литл-Фолс Ламбер перестроилась свой бизнес уделять больше внимания профессиональный рынок. "Я не хочу брать на себя Лоу и Home Depot," Filipski сказал. Его в двух местах, в Сиракузах и Литл-Фолс, порожденных $ 8,3 млн. в 1998 году.
Прощание совет: "Документ всем аспектам продаж: розничная торговля, подрядчиком, и ходить в", сказал Filipski. "Следить за каждым окном и каждый кусок фанеры, продаваемых каждый месяц".
Дин Лиман, Дом Ламбер
Лиман был президентом Национального Ламбер
То, что он правильно сделал: Лиман составил список из 27 "до и после". советы, которые он по-прежнему распространяет пиломатериалов ассоциаций по всей стране. Некоторые из них касаются необходимости обеспечения зданий для замены фактических затрат в случае пожара. Другие призывают владельцев Ламберярд общаться планы на будущее с сотрудниками, клиентами, банками и поставщиками - все, кроме страхования оценщиков, которые должны быть сообщил как можно меньше, сообщил Лиман.
То, что он сделал не так: левый люминесцентных светильников горения каждую ночь после закрытия. Вот чего начался пожар.
Лиман восстановлен его лесной склад, что его отец начал в 1931 году, в дом, центр, который сделал $ 45 млн в продажу в прошлом году.
Прощание совет: "Будьте готовы доказать свою потери товаров с фотографиями и видеокассеты", сказал Лиман. "Не думайте, что страховые компании будут принимать компьютерные записи".
Greg зал, Corp Брюс Холл, Ричфилд Спрингс, штат Нью-Йорк
Двое местных подростков подожгли этот лесной склад в прошлом месяце. Арендатор Холла, который спит рядом с полицией сканер, разбудил его в 4 утра с новостями.
То, что он правильно сделал: Зал называется знакомых, которые столкнулись с аналогичными случаев и следовали их совету, он нанял общественного регулятора самостоятельно оценить свои требования и вести переговоры оплаты. "Страховые компании друзей, когда вы платите взносы, но они все дело, когда у вас есть претензии", зал наблюдается.
То, что он сделал неправильно: Холл не купить бизнес-Страхование прерывания. "Это было не так дорого", сетовал зале.
каминным залом произошел в lineyard, его штаб-квартира и основные магазина 15 километров, в Куперстаун. Общий объем продаж в 1998 году 6,5 млн. долл. США. Зал сказал он, наверное, закрыть поврежденные места.
Прощание совет: "первый призываю вас сделать после пожара должно быть регулятором общественных".
Брайан Бок, Диксон оборудования
На 15 июня - в ту же ночь, что лесной склад Greg зал сгорел - Бок разбудил громкий сирены оповещения добровольцев города пожарных. "Когда я услышала стук в дверь, я знал, что мы оказались в беде", сказал Бок. Он считает, что пожар начался как зажигать электрический увидел, что попал в пылесборника.
То, что он правильно сделал: каждый вечер в течение последних 20 лет, Bock принял дома компьютера резервные ленты запасов и дебиторской задолженности. Бок также покупают загрязнения страхования, которая должна охватывать около $ 100000 в целях уменьшения затрат на пестициды и гербициды, которые смываются отвода ливневых вод и высыпал в ближайшую реку.
То, что он сделал неправильно: Бок застраховал свои операции за его оценочной стоимости $ 566 000. Подрядчик оценки цитатой заменив его 6000 квадратных футов здания и 26000 квадратных метров открытой навесы хранения на 1,2 млн. долл. США. Бок не купить отдельную политику для расходов по очистке, которые в настоящее время ставка в $ 100 000 и выше.
Диксон оборудования
Прощание совет: "Для нас, стакан наполовину полон. Там нет времени сидеть и жалеть себя".
Один дилер предлагает после пожара грунтом
Дин Лиман Розенберга, штат Техас, был президентом Национального Ламбер
* Вы по крайней мере 80 процентов сострахователь вашего бизнеса фактические расходы на замену?
* Дым и копоть настолько плохо, насколько кислоты на электронном оборудовании.
* Осторожно аэрозольных баллончиков.
* Продукт "О Спасибо" является прекрасным чище.
* Не удалить что-нибудь без картинок.
* Есть ли у вас имеющихся наличных средств или кредитных линий для поддержки вас через основные потери?
* После того, страховая компания согласилась с потерей, он должен заранее, вы немного денег. Работа этого заранее.
* У Вас есть заранее установленной бедствий плана, с работниками?
