Переезд в сторону мирового рынка
Темпы изменений в розничной домашнего улучшения мире достигло нового пика в 1998 году блокбастера слияний и текущей международной экспансии позиционируется промышленности даже для дальнейшей эволюции. Конечно, нет больше новостей, или с далеко идущие последствия, чем слияние B Соединенного Королевства
"Два года назад, наш бизнес на имя менее 1 процента населения в мире", отметил Билл Уайтинг, управляющий директор B
Для многих наблюдателей, Castorama / B
"Я думаю, в течение двух лет, может быть, максимум три года, ситуация в Европе меняется очень резко", отметил Ewald Repnik, управляющий директор bauMax, международную деятельность продавца в Австрии. "Там будет значительная консолидация, в результате чего небольшое количество крупных, международных игроков".
В некоторой степени, такое объединение уже давно, особенно в Германии, где долгожданный shakeout ударил первый механизм в 1998 после ликвидации когда-то известный сети Стиннеса и Gotzen и связанное с ним Тоом, до сих пор несовершеннолетнего игрока на немецкой сцене. Но, как Европы большие розничные торговцы вынуждены постоянно бороться с переполнены, довольно хорошо, на внутренних рынках, таких, консолидации развивается за пределами национальных границ. Это, в свою очередь, подталкивает дополнительных игроков, чтобы отреагировать на все больше и больше возможностей для собственного роста мировой экономики.
"Сейчас мы видим Европу, в деловом смысле, сливающиеся больше похожа на Соединенные Штаты в один рынок", предложил Уайтинг. "Есть четко различия в языке и культуре, но все больше предприятий нарушают те вниз.
Помощь в движение такие события является молодой Европы валютного союза, а его общая валюта, евро. Союза, который вступил в силу января 1,1999, непосредственно включает в себя только 11 стран. Но с экономической мощи, чтобы конкурировать с США, объединение пакетов удар обязательно будет ощущаться на гораздо более широком масштабе. Одним из возможных результатов для предприятий розничной торговли является повышение прозрачности цен, особенно как все больше компаний расширить бизнес в нескольких странах.
Действительно, для ряда предприятий розничной торговли в Европе в 1998 году, интернационализма развивалась прошлом пионерской этапе точки стратегическим императивом. Среди лидеров:
* Насыщения рынка и недавних ограничений на новые открытия магазина бытовой рост продаж ограниченного bauMax на 6,9 процента в 1998 году. Международный доходов, однако, выросли 46,7 процента, а в настоящее время около 20 процентов от общего объема продаж дилера приходят из-за пределов своей страны.
* Еще до своего блокбастера слияния с B
* ОБИ в Германии, который переехал в Словении в 1998 году и планирует открыть магазины в Китае и Швейцарии в 1999 году, увидел международной купли-продажи из пяти стран подняться на 14 процентов от общего объема в 1998 году.
* К 2003 году французский совместных ANPF / г. Bricolage надежды 15 процентов от продаж будет от бизнеса за пределами Франции. В 1998 году международные продажи составили всего 8,3 процента, однако даже этого было 41 процентов больше, чем в 1997 году.
Все признаки указывают на растущий список розничных торговцев, стремящихся присоединиться к тенденции. В верный признак ее растущей чаяния, обустройство дома крупнейших в мире розничной торговли, Home Depot, нанял Андерс Моберг, экс-президент шведской мебели Ikea продавца, чтобы стать ее президентом группы международных продаж. Его задача: помочь расширению прямых Home Depot в Южной Америке и оценить новые возможности для будущей деятельности в Европе и Азии.
Муберга нанимать на работу только служил для разжигания слух Home Depot завода в начале 1999 года, со спекуляцией центрирования, если - не если - гигантский США будут вступать в Европу.
Выступая перед собранием международных деятелей отрасли в марте 1999 года Международный Eisenwarenmesse в Кельне, Германия, Джордж Адамс, коммерческий директор B
Тем не менее даже в компании со всего мира продолжать международные возможности, они также столкнулись с весьма реальные трудности расширения. В 1997 г. Турция была одной из главных целей расширения для 4 основных европейских ритейлеров улучшение дома, но к началу 1999 года, большая часть его энтузиазм поостыл, особенно среди трех немецких цепей глядя принять участие. В Италии, как только заманчивой целью из-за его отсутствие доминирующего игрока, Praktiker в Германии и Австрии bauMax отказались планы развития, ссылаясь времени, которые делают открытия магазина процесс более испытание воли, чем оперативной смекалкой.
Даже некоторые из самых агрессивных сети мира, показало, что дублирование внутренних успех за рубежом, не быстрый и легкий процесс.
Home Depot, Castorama и французский соотечественник Леруа Мерлен все построенные тщательной записи в Южную Америку только для того, мировой финансовый кризис, экономика которых взбалтывать континента.
Консолидация не только в Европе, также. В Соединенных Штатах, Лоу слияния с орлом оборудования
После десятилетия отмечены быстрым развертыванием крупных супермаркетов, растущая группа торговцев отвернулся от открытия все более крупные единицы в пользу развивающихся форматов предназначены для введения в небольших рынках. Некоторые, такие как bauMax в Австрии, в первую очередь реагируют на растущие ряды правительств, вынашивающих планы по спасению малого бизнеса за счет ограничения размеров магазина.
Другие, однако, изучить идею, что небольшие магазины могут расширить их охват рынка.
В Финляндии, тройка крупнейших игроков в настоящее время работают несколько форматов, направленных на конкретных заказчиков, в то время как в Канаде, покупка группы Рона ускорить расширение его концепции Рона Le Renovateur региональные, магазин, какие функции программы 6500 квадратных метров (70000 квадратных футов ) Материалы предназначены для рынков с населением менее 100 тысяч человек.
По иронии судьбы, одна из движущих сил в центре дома склад концепция также вступил в эту тенденцию. Home Depot планируется ее долгожданная экскурсия в область магазине в течение лета 1999 года с началом 4500-Squaremeter (49 200 квадратных футов) подразделение в центральном Нью-Джерси. Если в хранилище, называемое оборудования деревенской, окажется успешным, Home Depot планирует открыть еще три к концу года 1999.
Примечание: японские розничные торговцы не включены в график, так как большая часть их продаж продуктами, без благоустройства жилья;
(*.) NHCN оценка; NA = набор доступных; NR = не занимала.
(1.) Лоу объединены с орлом оборудования
(2.) B
(3.) Включает в себя продажи Тоом, 52 магазинов приобрести Gotzen в феврале 1998 года и 136 магазинов приобрести Стиннес в декабре 1998 года.
Источник: Всемирный державы обследования.
(*.) NHCN оценки;
Примечания: изменение в процентах основана на продаже конвертируются в доллары. Для фактического изменения доли соответствующей валюте увидеть эту страну.
(1.) Stare побережье включает в себя 8 магазинов франшизы является Франция.
(2.) Слияние с B Соединенного Королевства
(3.) Включает в себя продажи из 177 магазинов Тоом, 52 Gotzen магазинов (в том числе один в Турции) приобрел в феврале 1998 года и 136 Стиннес магазинов, приобретенных в декабре 1998 года.
Методология <p> В сборе информации для издания 1999 года мировой державы Home Improvement Розничная торговля, редакторов и сотрудников Национального Home Center Новости и Lebhar-Фридмана Международная группа связалась почти 200 компаний более чем в 40 странах в течение 4-месячный период, начиная с февраля 1999.
Если не указано иное, информация была получена непосредственно от компании, и в большинстве случаев была предоставлена главный финансовый директор или главный исполнительный директор.
В отдельных случаях приводятся оценки на основе информации, полученной от ассоциаций коренных народов или торговой журналов, охватывающих отрасли благоустройства жилья.
Во всех случаях, розничной торговли было предложено представить на 1998 цифры продаж в местной валюте, в том числе налог на добавленную стоимость (НДС) и эти данные в качестве таковых, за исключением отдельно оговоренных случаев. Продажи были затем переведены в доллары США на основе валютных курсов, как напечатан в Нью-Йорк таймс "от 30 декабря 1998. Все цифры округлены до ближайшего целого числа. Для 11 стран-участниц Европейского валютного союза, цифры были пересчитаны в евро, на основе доллара к курсу евро, напечатанные в Нью-Йорк таймс "от 30 декабря 1998. Для сравнения: только все цифры в Топ 10 европейских розничных диаграмме выше, были также переведены в евро.
Продаж сообщили в стране к стране лидеров рынка диаграммы относятся к продаже компании в этой стране только, если не указано иное. Продажи в магазинах и в других странах, перечислены в соответствующей стране лидеров рынка карт и полной продажи компании и магазин насчитывает появятся в розничных Пересекая границы диаграмму на стр. 6.
В случае конкретной стране диаграммы доли рынка, показатели отражают общий объем продаж улучшение домой из широкого спектра доступных каналов. Потому что рыночные структуры значительно варьируются от страны к стране, каналы, включенные в эти цифры также варьируются и отметил в сопроводительном сносках.
Вход для диаграммы Доля рынка было предложено представить, как много источников, могут быть определены, в том числе профессиональных ассоциаций, розничной торговли и консультанты в сфере промышленности. В случаях, когда оценки разнообразны, окончательные данные были перепроверены с оригинальными источниками для переработки.
