Главная стратегия центр окупается за Торо - Компания Бизнес и Маркетинг

БЛУМИНГТОН, Minn. - Торо, наружная поставщик энергетического оборудования базируется здесь, сказал своей стратегии распространения своей газонокосилки по месту жительства, магазины ", которые он начал летом прошлого года, приносит свои плоды.

В августе этого года 85-летний изготовитель известен он подписал договоры на поставку с Home Depot, Orchard поставка оборудования и других дилеров по всей территории Соединенных Штатов. Почти 1500 точек обустройство дома начали чулок Торо фирменных продуктов весной этого года. "Рынок прокладывает дорогу к дому центров ... и это отличная возможность для Торо, чтобы получить объем", сказал Кен Melrose, председатель Торо и главный исполнительный директор, в своем заявлении.

В финансовый год, окончившийся 31 октября 1998, Торо чистая прибыль составляла всего $ 4,1 млн., по сравнению с 34,8 млн. долл. США за тот же период прошлого года, и понесла в четвертом квартале $ 12,3 млн. Чистый убыток. В рамках своих усилий, повышение прибыли, Торо сказал он совершить более агрессивно, чтобы профессиональные стороны его деятельности, на долю которых приходится две трети своих доходов в 1998 финансовом году. Второй компонент своей стратегии восстановления, однако, в том, чтобы продолжать, выборочно, домашние розничной торговли, счетов.

Его план, как представляется, работает. Компания вчера сообщила, что ее чистая прибыль за шесть месяцев, закончившихся 30 апреля закрывается 31 процентов до 24,9 млн. долл. США. Продажи за первую половину финансового года подошел 16 процентов до $ 683 900 000.

потребительских продаж компании за этот период увеличился 23,7 процента, в котором компания отнести его домой соглашений центр питания, о личном газон Пейс косилки введение в дополнение к snowthrower продаж увеличивается в течение 3-месячного периода.