Новый президент основное внимание уделяется корпоративной структуры
Ричмонд, штат Вирджиния. - Три единицы оборудования Плезантс, основанный здесь, назначил нового президента и реструктуризации управленческой команды "1 апреля. Бывший президент Джон Уильямс, 69, ушел в отставку и был заменен 15-летний ветеран Джеймс Плезантс Хатчер III, 37, бывший административный УР, а также казначея.
первый акт Хатчер в качестве президента был перестроить организационную структуру Плезантс, назначение ключевых руководителей контролировать каждый из клиентов компании сегментах. Три VPS теперь имеют новые названия и новые обязанности: бывший вице-продажи Fray сегодня Запад VP-промышленных и договора купли-продажи; бывший вице-закупочная Роберт Трауик младшего, в настоящее время VP-розничной торговли и коммерческой продажи, а также бывший вице-операций Мартин Мерц В настоящее время VP-информационных систем.
Запад, в своей новой должности отвечает за продажи Плезантс к своим профессиональным и промышленным потребителям, в том числе установленных продаж. Он будет курировать магазин Плезантс в Harrisonburg, Вирджиния, который обслуживает почти исключительно на промышленные счетов. Трауик курирует управление запасами, реклама, мерчандайзинг и продажи этаже управления на две компании других магазинов в Ричмонде и краткосрочный насос, Вирджиния Мерц отвечает за операции на всех трех местах.
Хатчер рассказал NHCN, что новая организация является элементом стратегии компании, для оценки каждого из ее отделов продаж как отдельных лиц. Плезантс, который начался в ориентированных на потребителя розничной торговли в 1915, теперь делает 75 процентов своего бизнеса с коммерческими и промышленными потребителями. Он классифицирует своих клиентов на четыре группы, каждая из которых составляет одну четверть его объема доллара: розничная торговля / DIY, коммерческая площадь (какой-либо профессиональной, кто ходит в магазин, чтобы купить материалы), договор (рабочих мест на открытом рынке, что заявки на Плезантс ) и промышленных (например, школ, государственных учреждений).
"Мы возлагаем внимание на разрыв в бизнес единиц и, глядя на каждый блок в отдельности", сказал Хатчер. Стратегического планирования и учета функции будут отдельные для каждого из предприятий, которые Хатчер уверен, поможет компании определить проблемы и возможности быстрее.
"Мы сможем выяснить рентабельность каждого из наших предприятий", сказал Хатчер, который, тем не менее считает, что Плезантс имеет инфраструктуру для поддержки всех четырех дивизий. "Мы не собираемся быть розничной лидера - невозможно, чтобы конкурировать с Лоу и Home Depot - но мы можем заполнить очень важную нишу", сказал Хатчер.
Плезантс оборудования объем продаж 27 млн. долл. США в 1998 году.