Улучшение благоустройства жилья
"Есть много признаков того, что худшее экономического цикла находится позади нас.
Так говорит Роберт Ниблок Лоу Коса CEO.
И на следующих страницах Есть примеры того, что $ 47 млрд обустройство дома гигант намерен делать в период после экономического спада.
За последние полный отчетный год сезоне соотечественников Ниблока в углу офисы строительных материалов и компаний, обустройство дома по всей стране, казалось, что читает из подобных сценариев, когда они подвели итоги 2009 и смотрел вперед до 2010 года. Было отмечено, что руководители компаний говорят определенной степенью достоверности, смешение языков, действия и оптимизма. Подумайте:
* "Мы увидели улучшение тенденции ..."
* "... Значительный прогресс в отношении наших ключевых инициатив".
* "... Как мы видим дальнейшее укрепление глобального спроса".
Эти слова Флойда Шерман, Фрэнк Блейк и Майк Thaman, соответственно, строители FirstSource, Home Depot и Оуэнс пришествия.
Подробнее отличаются, но тон является одним из улучшение состояния благоустройства жилья (заимствовать маркетинговый лозунг, Лоу). Некоторые из тем, служат в качестве связи уроки для управления через трудные времена:
1) Не приукрашивать его.
Лайл Heidemann - Golden Hammer 2009 Главная Источник Зал славы призывник - изложил трудности 2009 сжато, как кто-нибудь в конец отчетного года года. "Очевидно, что экономический спад сделал 2009 год прорыва" писал он. "Высокий уровень безработицы и увеличение нормы сбережений сокращение потребительских расходов. Слабого жилищного строительства и строительной индустрии замедлился подрядчика покупки:"
Конечно, старые привычки отмирают с трудом. Мы по-прежнему видели директор ссылки на эвфемизмы, предназначенные для маскировки, а не просвещать: "право калибровки", "рационализации потенциала", и - мой любимый - "Управление численности", который для всех намерений и целей означает "снижение численности персонала"
2) Раскатать плана действий.
Ведь одно дело иметь план действий. Это другое иметь один, который легко общаться вверх и вниз по лестнице компании и за ее пределами с внешним миром. Строителя FirstSource директор Флойд Шерман его: "создать новый бизнес, сохранить ликвидность, содержат расходы и разумно управлять кредитами". Все эти "поможет нам быть более сильной, более эффективной компанией, когда рынок жилья начинает его восстановления".
Когда это? Ну, вы можете контролировать только то, что вы можете контролировать.
3) Спасибо сотрудников.
Вот Бойсе Каскейд Том Карлайл: "2009" были представлены беспрецедентные проблемы в наших сотрудников и руководства команды, и они выступали очень хорошо ".
4) В конце на положительный.
Руководители являются специалистами по подчеркивая позитивный - вы можете взять ваш выбор:
"Хотя условия по-прежнему трудно, я считаю, что мы достигли дна этого четыре года спад", генеральный директор BlueLinx Джадд сказал Джордж.
"В четвертом квартале 2009 года, первый квартал в течение длительного времени, где продажи ключевых розничных торговцев и операционная прибыль превысила ... периодом прошлого года", Тим Wadhams, генеральный директор Masco, сказал.
"Мы позволяют добиться значительно улучшить эксплуатационные характеристики" Уэйерхаьюзер директор Dan сказал Фултон.
Успех является относительным. А руководители отрасли, по крайней мере одна вещь будет для них в 2010 году, что они не имели в 2009 - у них есть сравнение с 2009 года. "Мы пойдем на очень слабом номера с прошлым годом", сказал Ниблок. И, не считая макро-удар какой-то ", мы считаем, что мы будем продолжать надеяться увидеть постепенное улучшение в 2010 году."
Руководители говорят: длинный медленный путь к улучшению благоустройства жилья начался.
- Кен Кларк
<a href="mailto:kclark@homechannelnews.com"> kclark@homechannelnews.com </ A>
