Каким образом ваш сад растут? Садово-огородный операций реагирования на упадок экономики

производителей Америки и ясли были шатаясь из-за отсутствия активности, как на потребительских и коммерческих областях.

"Садово-огородный промышленность страдает, с деловыми кругами с 20, 25, 30 процентов, в зависимости от региона страны, как вы в" сказал Гэри Блонделл, владелец сада Март Гэри, 8-летний сад в Северна Парк, штат Мэриленд Там в отсутствие продажи новых домов, конечно, и если на рынке такова, что люди не продают свои дома, то они не будут делать ничего для повышения пресечению апелляцию ".

[Иллюстрация опущены]

Блонделл сказал, что его бизнес был на 10 процентов до 11 процентов в 2008 году, и он считает себя более счастливым, чем многие. Потому что он работает небольшой операции, он был в состоянии адаптироваться к меняющимся условиям и быстро дотянуться до бюджет-сознательных потребителей. Например, если Gary's Garden Март используются для продажи одной единицы определенного товара, магазин предлагает специальные при покупке 3 единиц этой продукции по сниженным ценам. Блонделл также сказал, что потребители сокращают - где он обычно продают много 8 до 9-дюймовый мам, он продал более 6-дюймовый растений в этом году ", потому что люди могут получить два или три за ту же цену".

"Это было определенно о сжатии доллар", сказал Блонделл.

По словам Боба Dolibois, исполнительный вице-президент американского Нерсери

Третий вариант заключается в значительной скидкой больше растительного сырья для очистки инвентаризацию и принять удар на долгосрочную прибыль, сказал он. Но это работает только для тех предприятий, которые располагают капиталом, принять удар, и многие производители - особенно более новые - Don't иметь такую капитала.

"Короче говоря, спад в жилищном строительстве показов дерево производителей трудным из-за долгосрочных трубопроводов инвентаризации", сказал Dolibois. "Фонд кустарников и многолетних / годовой рынок менее серьезно пострадали из-за короткого оборачиваемость запасов, и некоторые клиенты покупают дополнительные к приводить в порядок свой двор, потому что они не собираются на каникулы".

Вместе с тем он добавил: "Независимо от типа завод, трудные экономические времена влияют на заводе продажи, потому что дискреционный характер покупки.

Во Флориде один из наиболее пострадавших государств в условиях жилищного кризиса, садоводы и ландшафтные фирмы видел везде от 20 до 50 процентов снижение продаж в 2008 году, в соответствии с Дженнифер Нелис, директор по связям с общественностью и маркетингу во Флориде Детский сад, производители и ландшафтного ассоциации (FNGLA). Нелис сказал многих питомниках вышли из бизнеса, а другие проданы более крупным компаниям. Тот факт, что население Флориды и жилищного фонда выросли так быстро в начале десятилетия сделало ситуацию еще более драматичной.

"Люди делали продаж слева и справа, и деньги текли легко, сказала она. "Мы спускались с горы, и мы даже не знали, мы были на горе".

Нелис сказал, что многие питомники изменили свою бизнес-модель, апеллируя больше домовладельцев оставаться дома - также называется "Staycation" тенденции. Многие компании намерены коммерческой и жилой пейзаж обслуживания. "Многие владельцы бизнеса расширение сфер их компетенции для обслуживания других отраслевых рынков, таких как в существующих жилых и, возможно, даже принимая на более мелкие рабочие места, которые - если хорошие времена - они, возможно, отказали", сказала она.

Стив Ньютон, исполнительный вице-президент Южной Детская ассоциация (СНС), сказал, что большинство производителей в своей области сообщили продаж снижение на 20 процентов до 30 процентов в 2008 году. "Это был идеальный шторм из нескольких факторов, собираясь вместе, в том числе засухи, жилищных условий и никаких новых насаждений происходит", сказал он. К началу покинуть вещи, группа производителей Луизиана избивали урод метель в декабре, а также сотни теплиц были потеряны. "Это не могло прийти в самое неподходящее время", сказал он.

Новое жилищное строительство снизились сканирования в области СНС, которая включает в штате Алабама, Арканзас, Флорида, Джорджия, Кентукки, Луизиана, Мэриленд, Миссисипи, Миссури, Северная Каролина, Оклахома, Южная Каролина, Теннесси, Техас, Вирджиния и Западная Вирджиния, и новых коммерческих целях развития сократилась также.

"Нет офисных комплексов идут в и никаких новых предприятий розничной торговли. Замена посадки также замедлился", сказал Ньютон. На его территории только Пайк Питомники в Дулуте, Джорджия, обанкротилась, и Хейл и Хайнс питомников Макминнвилл, штат Теннеси, пришлось реорганизовывать.

Жилищного кризиса не было перетащить все ясли предприятий, связанных, однако. Стэнли Браун, совладелец Аламида Оптовая питомник в Englewood, Колорадо, говорит, что его компания - которая обслуживает малый и средний проектирование-строительство пейзаж профессионалов - пришел в 5 процентов его лучшим годом в 2008 году.

"Эти специалисты были не так почти пострадали в тех, с низким уровнем дохода строительства жилья, который вошел в ступор", сказал Браун. "Рынок озеленителам домов в полутора миллионов до $ 2 млн [диапазон] по-прежнему хорошо".

По Блонделл, производители имеют много запасов на руках вдаваясь в 2009, так что это будет рынок покупателя. Для садовых центров, это означает, что с их забрать запасов, улучшения ценообразования и более выгодных условиях, - все это помогает денежных потоков. "Вы проходите, что экономия по потребителям, потому что они ищут его, сказал он. "Само собой право вниз по лестнице ступени".

<a href="mailto:--lgirard@homechannelnews.com"> - lgirard @ homechannelnews.com </ A>