Поскольку товарные потоки, поэтому растет ACE

Уилтон, штат Нью-Йорк - Когда посетитель ходит по 800000 квадратных футов распределительный центр здесь, к северу от Олбани, он бросается в глаза три вещи: Дурманящий геометрии сотни параллельных стойки; латиноамериканец и большепролетных чистоты пола и трещать, гудят действия батарейках погрузчиков.

Для Франка Nesbitt, это просто еще один день в офисе.

"Мы будем принимать груз на протяжении всего дня двери 1 через дверь 40", сказал Nesbitt, менеджер по складской Уилтон Розничная поддержки. "Идея заключается в коснуться продукта в меньшее количество раз можно и отправить его обратно.

В задней Есть 40 дополнительных дверей. И между ними, в любой данный момент, составляет около $ 45 млн до $ 47 млн в инвентаре. Но, что инвентаризация просто посетить. Чтобы понять посторонних объектов, один из 14 розничных центров обслуживания по всей стране, Несбитт делает четкое различие: "Это не склад, это центр распределения".

Есть более чем 60 000 наименований под одной крышей. С этаже RSC, один имеет четкое представление о продукте тенденций во всем Северо-Восток империи Ace от штата Мэн до Нью-Джерси. Например, бумажные полотенца удар через двери. ("Это как если бы они быть отданы бесплатно", сказал Несбитт.) Вебер Грили, по мнению команды Уилтон, похоже, перейти на очень высокой скоростью. В последнее время тенденция заметным в этом году: гранулы печей и гранулы для разжигания их, как Северо-Восток розничных реагировать на спрос на альтернативные источники отопления. И крупнейших продавцов в РКК "пять галлонов контейнеров ЗГС совместного соединения. Продукт имеет свои собственные стеллажной системы для ускорения потока из дверей.

Несбитт и его коллеги в Уилтон РКК описать свой бизнес в основных терминов - перемещение продуктов, загрузка грузовых автомобилей, упаковка эффективно. "Это не ракетостроение," сказал Несбитт. Тем не менее, управление массовым объекта в наиболее эффективным способом приносит все более сложных задач, которые будут покрываться все более мощные технологии.

[Иллюстрация опущены]

Во главе поставок кооператива проекта преобразования цепи Dan Прочаска, VP-цепи поставок для Ace Hardware. 13-летний ветеран Ace описывает проект как многолетний $ 50 млн инвестиций в целях управления, закупок управления данными, пополнения, прогнозирования и систем управления складом.

Преобразование цепи поставок кооператива основана на простой необходимо идти в ногу со временем, и строить на будущее. Например, когда Ace розничной торговли в последние годы стали более объемными покупке мебели патио и свежем воздухе продуктов, Ace увидели резкий рост кубических требования для перемещения продукта эффективно. "Наши системы были оспорены", сказал он. "Мы хотели, чтобы свести к минимуму нарушение сезонного рост происходит в нашем ДК, и мы действительно не могли сделать с помощью наших доморощенных систем".

В начале 2008 года компания выкатили его SAP поставок инфраструктуры, и с тех пор поставила более 60 миллионов линий на SAP ", практически не нарушая наших розничных торговцев". В конце этого года или в начале 2009 года, компания будет осуществлять прогнозирование спроса через JDA, а также недавно приобретенные технологии фирмы Manugistics и i2, один из лидеров нишу в управлении цепочкой поставок.

Целых корпоративных процесс был долгое время работы, начиная со стратегией заседаний в 2005 году.

В 2007 году компании показали $ 150 млн учета ошибки, определяемой как разница в общей инвентаризации книги компании остатков по сравнению с его вечным инвентарного учета. Прочаска сказал инициативу и развертывание SAP были работы задолго до того, ошибка была обнаружена, но инструменты помогут предотвратить будущие разногласия.

"Процессы и аппараты только одна его часть, люди, что делает разницу", сказал он. "Я думаю, что мы узнали многое организационно внутри компании, об этом, но, безусловно, инструмент поможет нам сейчас.

Преобразования, как ожидается, поможет ручка нарушения, вызванные повреждения погодных явлений, таких как Фэй. Еще одна цель: улучшить поток товаров по всему миру.

Распределение, исторически, это название игры Ace Hardware, и Прочаска описывает, что основной миссии: "Для обеспечения качества продукции к ним на время, по правильной цене - и это никогда не менял".

По его словам, розничные членов на поддержку с инвестициями на оптовом стороны бизнеса. "У меня не было отрицательных комментариев, даже не на доске объявлений, об инициативе цепочки поставок", сказал он.

Время преобразования цепи поставок совпадает с ростом расходов на топливо, который меняется игра для логистики специалистов. "Тот факт, что речь идет повышение цен на топливо здесь остаться, и это просто на самом деле вопрос степени. Мы в самом деле переоснащения нашей цепочке поставок, а не только Ace. Все в американской стороны розничных сетей в распределении и обрабатывающей промышленности пострадавших ", сказал Прочаска.

[Иллюстрация опущены]

В дополнение к установке губернаторов на грузовиках ограничения скорости до 67 миль в час или меньше - шаг, который спас около $ 1 млн в этом году, в соответствии с Прочаска - кооператив контактов с членами для определения оптимальных сроков поставок. Он также пытается оптимизировать перевозки, по упаковке и доставке эффективно эффективно.

Последняя стратегия приводит рассказ обратно в Уилтон, штат Нью-Йорк, где склад менеджер Несбитт описывает процесс загрузки исходящих грузовых автомобилей, как "гигантский пазл", где размер продукта и его конечный пункт назначения учитываются путем автоматизации процесса загрузки. Чтобы соответствовать головоломки на место, РКК "широко использует Optipacs - большой складной о размере кроватке ребенка - это стек поверх друг друга таким образом, что максимально увеличивает область в задней части грузовика и позволяют Для удобства разгрузки в магазине.

Для Nesbitt, показатели, эффективность вещества, в том числе точность доставки, заработной платы, безопасности и технического обслуживания. Все эти дисциплины влияет на стоимость.

"Что это будет стоить вам запустить здание в виде процента от продаж", сказал Несбитт. "Это то, что мы смотрим на".