Homebase качественно новый план для роста продаж

IRVINE, КАЛИФОРНИЯ. - Homebase вступает в новую инициативу по активизации производительности своих магазинах. Он будет тратить $ 13 млн в этом году уделять больше сотрудников в каждом магазине и расширить его рекламной кампании для достижения дополнительных потребителей. Homebase показали свои планы в то же время он дал аналитиков и инвесторов предварительного просмотра его в четвертом квартале и 1998 финансовом году продажи и прибыль.

Пресс-секретарь компании Suki Шаттак сказал большой, часть расходов пойдет для увеличения заработной платы, но отказался рассказать, как многие сотрудники могут добавил он хранит. В настоящее время магазины от 100 до 150 сотрудников, в зависимости от местоположения.

В дополнение к дополнительным сотрудников и расходы на рекламу, компания планирует 10 процентов расширения в магазине инвентаризации. Этот шаг будет добавить $ 2 млн в дополнение др. расходы по выплате процентов по инвентаризации на расходы компании.

Новых наименований в первую очередь будут углублять существующие ассортимент, в соответствии с Шаттак. Нет совершенно новой категории продукта в настоящее время предусмотрено, добавила она. Стратегические программы, направленные на "повышение услуг, увеличение трафика клиентов и доказать же продаж магазина", согласно компании освобождения.

Она добавила, что эти новые инициативы были проверены на более чем 6 месяцев в нескольких магазинах и компании увидели рост продаж от 3 до 5 процентов в тестовом магазинов. Компания ожидает аналогичных продаж, как инициативы доведены до сведения всех 84 магазинов. Шаттак сказал часть инициативы, вероятно, будет внедрить во втором, третьем и четвертом кварталах этого года.

"Конкуренция на нашем рынке ожидается усиление", президент и главный исполнительный директор компании Алан Шерман сказал в выпуске. "Классной доказала свою способность выдерживать конкуренцию в прошлом, и будет еще раз. В дополнение к текущей программе ускорения магазин отверстия, новые инициативы будет способствовать помогает нам увеличить долю рынка, укрепить позиции компании на Западе, и обеспечить долговременную ценность для акционеров классной ".

С официальные результаты должны быть освобождены 2 марта, Homebase объявила предварительные цифры, которые показывают продаж 52week год, закончившийся 30 января 1999 составила $ 1440 млн, в основном плоский по сравнению с $ 1,48 млрд. за предыдущий год, которая была 53 - недель. Comp-магазин продажи снизился на 0,5 процента. Светлым пятном в год классной был чистый доход, который, как ожидается, составит $ 22 млн, или 54 центов на акцию, по сравнению с 17,8 млн. долл. США в финансовом 1997 году, или 47 центов на акцию. Обзор аналитиков проведенного First Call, Бостоне фирма, которая осуществляет исследование и доходы оценкам, прогнозировали прибыль компании будет 53 центов на акцию.

За квартал, Homebase сказал объем продаж составил $ 309 млн., что на 6 процентов с $ 328 млн в четвертом квартале 1997 года. Тем не менее, в тот же магазин продажи увеличились на 2,3 процента. Чистая прибыль составила $ 200 000, по сравнению с 3,9 млн. долл. убытков в четвертом квартале 1997 года. На 1 цент на акцию, в первом квартале чистая прибыль составила половину 2 центов на акцию предсказывали First Call.

Цель компании в выпуске своих ранних номеров должно было быть откровенным с инвестиционным сообществом, Шаттак сказал. "Мы думали, что важно для людей, чтобы реально понять, что краткосрочного эффекта будет, что мы считаем, что это право компании, а в долгосрочной перспективе, будет правильным для своих сотрудников и акционеров."

Целом Шаттак сказал классной руководство рады 1998 производительность компании. В частности, она отметила, чистая прибыль существенно улучшилась, несмотря на потрясения и расходы, связанные с приблизительно 20 процентов цепи отремонтирован в течение года. Комп-магазин продажи спад компании в размере 0,5 процента на самом деле улучшение по сравнению с предыдущим годом, когда в тот же магазин продажи показали 1,7 процента спада.

Плоских продажи были обусловлены главным образом от нарушения процесса ремоделирования, Шаттак сказал. Менеджеры компании не ожидают закрытия больше магазинов, помимо этих двух подразделений компании уже запланирован на закрытие, несмотря на местах не были освобождены.

"За последние четыре года мы закрыли 22 магазинов," Шаттак сказал. "Поэтому мы считаем, что мы уже смотрели на нашем складе базы и действительно прибрал ее." Компания открыла 17 магазинов в тот же период.

При реконструкции цепи завершен, новые инициативы, а также планируется открытие Homebase о 6 новых магазинов в этом году, позволят компании "сосредоточить свои усилия на завоевание доли рынка," сказал Шаттак. "Мы рассчитываем на самом деле вождения наших комп-магазин продажи с этими инициативами."

При всех магазинах, наконец, обмен в том же формате и посмотреть, в рекламной кампании фирмы, "У нас есть крытый Основы", теперь могут быть построены и расширены в интересах всех местах, Шаттак добавил. Она сказала, что компания планирует сохранить свой нынешний рекламного агентства, Суиса Миллер.

Хотя, может быть, руководство Homebase доволен направлением компании, Уолл-стрит был другого мнения о своих продажах и новых планов. Акции компании потеряли 17 процентов своей стоимости, опускаясь ниже отметки $ 5,50 в тяжелых торговый день после объявления были сделаны.