В мягких экономики, крупные розничные думаю малых

[Иллюстрация опущены]

В условиях экономического спада, сохранять следы видимому, будет сокращаться, а, как розничные торговцы, особенно Лоу, искать, чтобы найти пути для захвата нового рынка.

Лоу попытается меньших размеров окна, а некоторые даже 60 тысяч квадратных футов, и эта тенденция нитью через канал обустройство дома и розничный рынок в целом.

В следующем году Лоу сказал он откроет 75 магазинов до 85 в 2009 году, меньше, чем в 120 магазинах розничной открыт в 2008 году. В магазине также планирует сокращать некоторые из ее магазина следы, часть инициативе идти в малых жесткой экономики.

"Мы работаем по размеру свое присутствие ближе к возможности в крупных и средних рынки", объяснил Greg Бриджфорд, исполнительный развития VP-бизнеса для Лоу, на ежегодном собрании компании. "Мы используя 103000 квадратных футов магазин формата в ряде размер ограниченными метро сайтов на протяжении последних нескольких лет, и найти клиентов дали нам такие же хорошие высокие оценки за окружающую среду магазинов и презентации продукта, как и в больших магазинах ".

[Иллюстрация опущены]

И Лоу видел успех даже меньших форматов, в том числе 80 000 квадратных футов коробка с проездом через лесной склад, который "зарекомендовал себя как победитель," сказал президент и главный операционный директор Ларри камень.

"В то же время мы считаем, что на некоторых рынках даже есть возможность пойти еще меньше. Итак, мы открываем 66 000 квадратных футов магазин с проездом через лесной склад в декабре этого года в небольшом рынке Северной Каролине , "Камень сказал инвесторов.

Некоторые признаки указывают на долгосрочную тенденцию в сторону меньших коробках и на небольших рынках, с новыми форматами не только с Лоу, а из целого ряда крупных предприятий розничной торговли, в том числе Walmart и Best Buy. Эксперты, опрошенные HCN сказал, что эта тенденция предлагает более высокую рентабельность инвестиций для тех ритейлеров. И, несмотря на экономический откат, времени остается равной, если не более ценным товаром для большой участок потребителей - Таким образом, эти клиенты по-прежнему искать удобства на сбережения.

Джефф Грин служил консультантом по розничной большой ящик и небольших розничных специальности общенациональной как президент и генеральный директор торговой недвижимости консалтинговой компании Джефф Грин партнеров, базирующаяся в Mill Valley, Калифорния

"Эта тенденция больше, больше, больше начали делать абсолютно никакого смысла", сказал он Источник Главная Новости. В долгосрочной перспективе, сказал он, меньше, урезано, удобный торговый стала большая тенденция.

Грин сказал, когда мы вступаем экономического спада, это правда, что многие потребители будут рассматривать деньги как товар, чем больше времени. Но при планировании розничной будущем, удобство, она снова станет ключевым фактором в которой потребители решили покупать. Примерно через один или два года деньги экономии внимания, он предсказал, потребительских настроений вернется к экономии времени сосредоточиться.

[Иллюстрация опущены]

"Как только мы пройдем через это, по-прежнему собирается вернуться в меньших форматов. Что розничных видел как они выражаются в более крупных форматах, они не получают продаж на квадратный фут. И это предложение не обязательно более удобного случая для потребителей "," Зеленый объяснил. Избыток наименований, хотя и необходимые для некоторых больших окон конкурируют друг с другом на бренд дифференциации, также иногда стоит на пути, добавил он.

"Например, если у вас достал все неэффективные наименований из Менардс, вы могли бы 60 тысяч квадратных футов магазинах", сказал он.

Некоторые розничные торговцы приняли их "ящик" сигналы от европейских ритейлеров, таких как британская Tesco, которая недавно вышла на рынок в Нью-Йорке. Home Depot занятых потребителей Tesco исследовательской фирмы, Dunnhumby, чтобы узнать, как лучше целевой рынок потребителей и сократить или пересмотреть наименований. В своих входа в малый формат, удобство окне арене Marketside магазинов, Walmart и глазами возрастающей конкуренции со стороны Tesco.

Тим О'Коннор, вице-президентом розничной исследовательской группы RetailNet, и Кейт Андерсон, старший аналитик RetailNet, согласился, что чем меньше ящик тенденция будет продолжаться. В течение нескольких лет они наблюдали большой ящик сети, такие как Walmart двигаться в сторону меньших следы магазине. В октябре, Walmart запустила свой первый Marketside магазинах в штате Аризона, маленький, "свежие продукты" коробке, которая также продает ограниченное количество кухонной утвари и посуды. Такой формат магазинов Tesco и являются, в некотором смысле, лидирует о том, как розничная тенденций в Соединенных Штатах Америки будут развиваться, они сказали.

"Tesco действительно первый известный розничной торговли будет полностью сосредоточена потребителей продавец", объяснил О'Коннор. Розничный торговец был одним из первых, кто использовал клуба дисконтные карты для получения информации потребителей и целевого рынка для отдельных потребителей, например. "Они делали точке бытия очень реагировать на то, что хотят потребители, а не просто положить его там увидеть, если она летит".

Концепция "положить его там увидеть, если она летит" был, в некотором смысле, мантра большую коробку, добавил Андерсон. Судя по всему, меняется.

"Я думаю, самое важное то, что вы видите другие большие коробки здания отдела портфеля - стратегия управления, которая в основном включает в себя определение категории они хотят побеждать в, хотят разместить в и хотите, чтобы показать дюйма"

И если дистрибьютор не так, как Лоу, планирует запуск новых целом малый формат для рассмотрения в уменьшенном масштабе стратегии, такие как это, они будут изменять их ассортимента в сторону более целенаправленный подход, сказал Андерсон. "Через пейзаж видите розничной торговли пытается предложить более значимого выбора, редактирования их ассортимента."

В конце концов, это все о нахождении большую отдачу от инвестиций и продажи на квадратный фут, что Грин заметил, как уменьшается в крупных супермаркетов выросла еще больше. Тенденция в настоящее время является принести розничной битвы с outerbelts и движения узлов, где большие коробки процветали во всем 90-х и начале 2000-х, еще более мелкие рынки и в магазине стратегии.

"Потому что они были реализацией этой стратегии рыночной концентрации, вы бы увидели Главная депо или Walmarts ущерба в магазине продаж ради доли", сказал он. "Мы считаем, что существует два рода отдельные вопросы, и эта тенденция в сторону меньших прототип магазинов и сворачивать, открытия меньшего числа новых магазинов, на рынке в целом".

Вернувшись в Лоу, Камень-видимому, согласны с этими оценками.

"Чем меньше коробка помогает нам сократить наши капитальных вложений по сравнению с 117000 - [квадратных футов модели], что позволит разумной прибыли с низким уровнем объема рынка и в то же время дает нам возможность управлять бизнес-проект, использование авто-двор Концепция ", сказал он, добавив, что при использовании меньшего концепция была также в получении выгодных долю на рынке, имея" право размера магазина "подходит для его отдельных рынке.

И не только это, но камень объяснил Есть другие соображения, в том числе устойчивости Лоу в усилиях этажное здание, а также, возможно, самых последних, заметное преимущество строительства малых:

"В настоящее время другие очевидное преимущество - и это огромный - это стоимость, сказал Стоун. "Средний уровень сокращения затрат в общем объеме капитала составляет почти $ 2 миллиона. Текущие расходы на обогрев и охлаждение, а расходы на техническое обслуживание и выгоды".

В таких условиях жесткого рынка, когда нет такой вещи, как "небольшие изменения", это что-то Лоу может банку.

<a href="mailto:--kfazzini@homechannelnews.com"> - kfazzini @ homechannelnews.com </ A>