Полуформальные цепью поставок: Обследование показало, некоторые дилеры возиться с письменными процедурами

При первом финансируемые правительством исследования строительных материалов распространение в Соединенных Штатах получил проводится в 2006 году, исследователи предположили, что про дилеров будет самой сложной частью цепи поставок. LBM "дистрибьюторов", как называл их исследования были ниже по течению от производителей, но выше по течению от подрядчиков и строителей дома. Поэтому исследователи предположили, что наиболее lumberyards было официальное письменное политики и процедур, регулирующих покупке продукта, пополнения, возвращается и доставки.

Когда обследование было проведено в конце 2007 года, исследователи обнаружили, что лишь 26 процентов респондентов про дилеров после любых письменных процедур. А когда они подошли к "Best Practices" части исследования, хорошо, давайте представим, что цепь LBM поставку еще несколько сюрпризов.

Окончательный доклад "Инновационное строительство Главная поставки продукции" был доставлен в Национальный пиломатериалов и строительных материалов Ассоциации дилеров (NLBMDA) в марте этого года. NLBMDA первый задумал исследования в рамках своей образовательной и научно-исследовательского подразделения, LBM институт, а затем получить финансирование от американского Министерства жилищного строительства и городского развития (HUD) и партнерство в интересах развития технологии в жилищном хозяйстве (PATH) программу.

Целью данного исследования, с точки зрения PATH, должна была определить возможности для оказания помощи на дому строительной индустрии в разработке новаторских способов получения продуктов на рынок. Благодаря улучшению данного сектора промышленности, PATH также надеется на то, чтобы помочь доступности жилья в США в целом.

На практическом уровне, NLBMDA надеется, что исследование будет служить механизмом для ее членам в разработке идеи в свои цепочки поставок сильные и слабые стороны. Исследование определяет и сравнивает 45 различных результатов, полученных по результатам обследования строителей, про дилеров и производителей различных размеров в различных частях страны. Уильям Уиддон, партнер Building Technology Incorporated и ведущий исследователь в проекте, будет обсуждать эти выводы по 3 октября в ProDealer промышленности на высшем уровне в Шантийи, Вирджиния Ниже мы приводим основные положения исследования:

Бренды

Все, строители выразили особого энтузиазма для использования продукции марки в своих проектах. Единственное исключение было окон и дверей: большинство строителей опрошенных (60 процента) заявили, брендинг было важно. Только 20 процентов посмотрел на специальных марок в доме упаковка, изоляционные и стены отделки. Когда дело дошло до сайдинг, отделка, сантехника, электрические и HVAC, 33 процентов опрошенных строителей говорит бренды были очень важны для них.

Поля

Когда его спросили о полях своих торговых партнеров, 13 процентов из строителей описаны поля производителей как "очень высокий", и 47 процентов сообщили, что "немного высоки". Значительная доля (60 процентов) считает, что строители поля дилеров были "немного высоки".

Дилеры опрошенных заявили, что их подрядчиков / инсталляторов поля ', либо "мало высокого" или "очень высокий" комбинированным 46 процентов. Из всех исследуемых группах производителей казался мне наиболее критических из поля других людей.

Инвентаризация

Половина опрошенных строители использовали меньше, чем 500 наименований в своем доме-строительных работ на объекте. В отличие от этого, чуть меньше половины дилеров предложил 10000 и более наименований для продажи строителей. Средний производителя производится только 75 наименований.

Услуги

Строители должны были дать оценку с точки зрения привлекательности, 5 услуг, обычно предлагаемых им LBM дилеров. Верхней добытчика голосования материальный взлет и оценки, а затем по управлению проектами и бизнес-административные услуги, которые ставят на второе место. Строительство управления и бизнес-финансовых услуг, получили 53 процентов и 40 процентов "низкой привлекательности рейтинг, соответственно, строители.

Производительность

В целом, производители являются более строгими в отношении поставщиков требований по всем направлениям по сравнению с про дилеров. "Дефектных товаров политики" и "согласованные заказ на покупку и упаковочный лист" являются важными проблемами для обеих групп.

Best Practices

Обследование позволило выявить 17 поставок "наилучшей практики", а затем попросил респондентов сообщать о всех посадили на место, предназначенное для создания или не желает осуществить. Результаты были представлены в разбивке по каналам и размера компании:

Производители имели самый высокий уровень соблюдения: 14 из 17 лучших практик. Более 90 процентов поддержке Совместного продукта проектирования, конструирования, производства.

Строители "принято" 9 из 17 лучших практик, во главе с "Проведите анализ и Supplier Performance" на 87 процентов. Они отвергли 5 предлагаемой наилучшей практики, в том числе планирования ресурсов предприятия (ERP) Системы (60 процентов) и управление цепочками поставок Event Management системы (53 процентов).

Pro дилеров принимаются только две цепочки поставок передового опыта, во главе с "Инвентаризация планирования, анализа и оптимизации системы" на 67 процентов. Десять были отвергнуты. Среди тех, наименее любимой были "E-технического и автоматизированных Sourcing (торгов, аукционов, управление контрактами), внимательно следил за системами ERP, RFID / отслеживания решений и управление цепочками поставок события системы управления.

Крупнейшие проблемы

Все три группы, строителей, продавцов и производителей, было предложено высказать свои самые насущные проблемы, связанные с цепочкой поставок. Хотя ответы разнообразны, некоторые темы возникла из собранных комментарии:

Производители: "Стоимость соотношение скорость-качество"

Pro дилеров: "наличие продукции"

Строители: "цен нестабильности"