Открыть Insider's: Ace президент и исполнительный директор Дэвид Hodnik сел старший редактор Терри Эванс осенью показать кооператива говорить об уроках, извлеченных В-в жизни и бизнесе В-и как он знал по его сердце не один день, необходимо настроить вверх - Краткие статьи - Интервью

NHCN: Что было самой большой задачей, Ace?

Hodnik: вызов, который мы собираемся до сегодняшнего дня заключается в создании единой культуры, которая является розничная направленность. Она была и будет оставаться проблемой в течение некоторого времени. Мы считаем, очень сильно об этом. Это вызов, который не будет достигнута в течение ближайших 12 до 18 месяцев, хотя, конечно, мы будем продвигаться вперед.

NHCN: Как вы видите, как ваш крупнейших достижений в Ace?

Hodnik: Мы - в течение многих лет, что я был с компанией - разработали мирового класса дистрибьюторской компании. Без этого я не думаю, что мы могли бы сосредоточить свои усилия и развивается на наших розничных стратегии, что мы имеем сегодня. Это, конечно, помогло нам, где мы находимся сегодня, но это не единственный аспект, что мы должны делать в будущем, чтобы быть успешным. Очень важно, в качестве базы.

Например, возьмем модель, как Walgreens. Они розничной исполнения, и они за кадром инфраструктуры исполнения, которая является, по большей части, распределение. Поэтому они уже успешно Walgreens является то, что они делают отличную работу на обоих. Я не думаю, что они могут сделать без розничной оптовой, но вы никогда не слышал их разговор о распределении потому что инфраструктуры, вроде как основу общества. С другой стороны, без нее они бы ничего.

Мы будем иметь, что и мы сделали большую работу по разработке этой инфраструктуры, что каждый мирового класса продавца есть, но теперь мы должны иметь, день в день отказа исполнения в магазин и что то, что мы работает над.

NHCN: Какие уроки имеет Ace узнал от своего не слишком успешное сотрудничество с розничной электронной торговлей OurHouse.com?

Hodnik: Я думаю, что мы узнали, по крайней мере, с точки зрения потребителя, что они искали на сайте, в частности, за выбор продукта, которые были доступны на сайте OurHouse.com. Это [] знания помогут нам со временем улучшить наш сайт, который я не собираюсь предложить станет электронной коммерции направленность. Но мы работаем над изменениями в [наших] сайт, чтобы сделать его более дружественным клиента, исходя из нашего опыта OurHouse.com.

Амазонки мир, как представляется, только люди, которые имеют права [модели], если они есть, а это значительные инвестиции. Там не будет, что многие - по крайней мере из того, что мы можем сказать - успешный интернет-магазинах. Мы не всегда видим автономных [электронной коммерции усилия], а поскольку это невозможно, но это не в нашем ближайшем будущем.

NHCN: Вы недавно операцию на сердце, как сделал это произошло?

Hodnik: Это был врожденный порок сердца, и у меня должны были заменить клапан. Они действительно пришли с механическим клапаном. Как выяснилось, я [также] были осложнения в моей системе энергоснабжения, что это вроде сломал, когда я был на операционном столе, поэтому им пришлось, чтобы это исправить. Вот в чем дело, операции на открытом сердце, чтобы заменить [неисправный клапан], что я был действительно родились. Он просто взял 54 лет, чтобы добраться до точки, где я симптомов.

NHCN: Вы знали, на всем протяжении, что вы это болезни сердца?

Hodnik: Да, я был молод, когда я впервые понял. Я видя кардиолога последние 40 лет. Наконец, весной этого года, я начал с физическими ограничениями и сделал некоторые испытания и выяснили, что у меня должны были заменить его, так что я разговаривал с хирургом, который планируется вещь. Вот что странно. Я имею в виду, не было суеты. Большинство людей имеют сердечный приступ и вдруг в один прекрасный день не хватает дыхания, и выяснить, на следующий день они собираются имеют артерий заменить один или иным способом. Нет, для меня это было гораздо более запланированы.

NHCN: Как этот опыт изменил вас и как на это смотреть вещи?

Hodnik: Наверное, мне немного лучше, ощущение ценности для многих то, что было естественным и раньше, что я не давал много кредитов - дружба и вещи такого рода. Другое дело, что я узнал, это лучшая оценка моего собственного здоровья, потому что работать на 110 миль в час и не обращать большого внимания. Таким образом, вы развивать малый другой точки зрения.

NHCN: Был ли он изменил свой рабочий график?

Hodnik: Я иду к физической терапии 3 раза в неделю, и я контролироваться, с тем, если что-нибудь пойдет не может позаботиться об этом. Мне пришлось постепенно вернуться в качание вещей, как кто-либо другой, кто имел операции на открытом сердце. На данный момент, я, вероятно, обратно до 95 процентов рабочего графика я имел в своем распоряжении. У меня даже больше, чтобы выполнить [на Ace], и я это нравится. Он не будет прекращать работу. Работа всегда была очень интересная и не слишком вредит мне здравоохранения мудрый - не на всех. Насколько я понимаю, это не стресс-бесплатно, но это, безусловно, не является серьезной работой стресса. Я не типа тип мужчины. У меня нет такой личности. Я действительно люблю то, что я делаю, что делает компания.

NUTS

Дэвид Hodnik, 54, президент и генеральный директор Ace Hardware, недавно отпраздновал свой 29-й годовщины с компанией. Он живет в Лайл, штат Иллинойс, вместе с женой и тремя детьми.