Финансового развала Payless Cashways - Краткие статьи - статистических данных, включаемых

Долгий, медленный слайд

Лис Саммит, Миссури - Когда Payless Cashways сообщил, что в тот же магазин продажи профессиональных клиентов через первые шесть месяцев ее финансового года упала на 30 процентов, эти цифры, но все предсказал судьбу компании, когда в отрасли пятой по величине розничной торговли.

На 28 августа, компания извещение о банкротстве суду, что он уже не имел средств для продолжения своей деятельности.

Payless, которая началась как единый лесной склад в Покахонтас, штат Айова, в 1930 году и вырос в 200-блок, 2,6 млрд. долл. США предприятие в начале 1990-х, провел большую часть последнего десятилетия стараются переложить свои магазины и дворы в сторону про клиентов. В то же время, после подачи на защиту в соответствии с главой 11 в 1997 году, и снова на 4 июня этого года, компания продолжает закрывать магазины, что руководство считается убыточным или неконвертируемых на про-сосредоточена формате, который он разработал.

Его смелые шаги в этом направлении стало открытие осенью 2000 года пять ярдов называется PCI строителей ресурсов, что целенаправленные строителей дома, как их основным заказчиком. А к концу 2001 года компания Ожидается, что в общей сложности 77 магазинов преобразуется в то, что Payless внутреннего контроля их называют его "золото" формат, чья продукция и услуги будут сосредоточены на трех различных заказчиков: ремоделирования торговцев, покупателей правильно управления и проектно- ориентированных домовладельцев.

В ретроспективе, эта стратегия может сделать больше, чтобы размыть изображение, чем прояснить Payless и ориентированность на клиента. Для неискушенного глаза, про ориентированных товаров смесь Payless "не представляется, все, что сильно отличается от ассортимента, что она проводится, когда ее магазины большей степени ориентированы на потребителей. И ее формат - 28000 - на 35 000 квадратных футов магазине при 3 до 7 акров, проездом через лесной склад - тоже послал смешанных сообщений домовладельцев и даже специалисты, которые переключили свое расходов на командная экономика как Home Depot и Лоу, или чище lumberyards, что не предпринял никаких попыток продолжать DIYers.

Стоит отметить, что Payless борется за принести строителям и ремонтом в своих магазинах, особенно в течение последних 5 лет, число его про-ориентированных участников - дилеров, такие как Каролина Holdings, строителей FirstSource, BMC Западе, Фоксворт-Гэлбрейт, Надежда Ламбер

хроническая нехватка Payless 'рентабельности серьезно препятствует его маневренность в условиях растущей конкуренции на рынке. С 1991 по 2000 год, говорится в сообщении компании около $ 538 млн убытков, к которым 58,1 млн. долл. США в дополнительные потери были добавлены в первые шесть месяцев этого года. Доходы за первое полугодие 2001 года сократился почти на 39 процентов до $ 471 300 000.

Финансовой неустойчивости компании, которая усугубляется в ее главе 11 подачи в июне, причиненный ее поставщиков теряют доверие и остановить доставку товаров в своих магазинах. В начале августа, розетки Payless и дворы острую нехватку товаров, несмотря на $ 160 млн кредитной линии, которая ему удалось договориться с Конгрессом Финансовые корпорации читателей тщательный этого соглашения увидел, что он был связан с уровня запасов в магазинах Payless, и будет снижена до $ 140 млн за 90 дней и $ 130 млн за 120 дней.

Это отсутствие поставщика поддержку последний гвоздь в гроб Payless, и заставили сотрудников компании, чтобы закрыть Payless "последней 73 магазинов и уволить 5000 сотрудников.

К середине сентября о банкротстве суд в Канзас-Сити, Миссури, был назначен попечителем и 3 агентов ликвидации обрабатывать реализации активов Payless. На 13 сентября, суд согласился с тем, чтобы позволить, что доверенное лицо - Крейг Графф, главный в Skokie, ил. основе оборот фирмы Сильверман Consulting - с помощью временного бюджета на ликвидацию компании до более дальнего радиуса действия плана ликвидации была выработаны.

После Payless подал главе 11, это 37 закрытых магазинов. Вскоре после этого он начал ликвидировать свои товары путем перехода-из-продажи бизнеса. На 10 сентября о банкротстве суд назначил три компании - Hilco продавцов ресурсов, Озер группы и Nassi Group - справиться с ликвидацией активов Payless. Представитель Hilco сказал дилер, что Pro товаров и арматура selloffs должно быть завершено к середине ноября. Согласно судебным документам, инвентарь в магазинах Payless 'был оценен в $ 115 миллионов. Продавцы с наибольшей экспозиции включают Georgia-Pacific, Маска, черный

На 25 октября, слушание назначено на одобрить продажу 6 магазинов. Пресс-секретарь компании Мария Holberg говорит, что Payless продала 16 магазинов между 24 июня и 28 августа, и она подтвердила отчет в Канзас Сити Стар ", что недвижимость принесла более 100 процентов от оценочной стоимости. Payless оценкам, 110 магазинов, которые она оказывает на рынок оценивается в $ 230 миллионов.

Payless обязана своим обеспеченным кредиторам $ 270 миллионов. Кроме того, на крючок контрактом за $ 1,5 млн. в выходные до пяти высших должностных лиц, в том числе $ 975 000, чтобы его президент и генеральный директор Миллард Баррон, которые будут выплачены в течение 18-месячного периода. Сколько Баррон или любой другой Payless Exec получает, хотя бы подлежат разрешению в суде банкротства.