скалистые ездить Payless 'подходит к концу - Payless Cashways выходит из бизнеса - Краткие статьи
Миссури основе дилера нулевого денежных средств и терпения ее поставщиков. Адвокаты и кредиторов прояснить детали Payless ликвидации при банкротстве суд
Лис Саммит, Миссури - Payless Cashways, после 200-магазин, 2,6 млрд. долл. США гигант, который был пятым по величине розничной отрасли, махал белым флагом и закрыла свои оставшиеся магазины, заканчивая то, что было 71-летнюю историю, что, За последнее десятилетие, был изрешечен задолженности и конкурентоспособной неопределенности.
На 28 августа, розничной торговли, действующих в рамках главы 11 Кодекса, рассказал о банкротстве судом, что не было средств, чтобы продолжать бизнес-операции, и что она будет добиваться полной ликвидации. Несколько дней спустя, его кредитора, Конгресс финансами, согласился покрывать $ 3 млн в медицинских расходов, понесенных Payless работников и членов их семей, а также использовать до 1,3 млн. долл. США от продажи запасов Payless 'на выходные из-за сотрудников. Канзас Сити Стар "сообщила, что президент Payless 'Миллард Баррон по контракту имели задолженность в размере 950000; 4 руководители имеют контракты вызовом на выходные 12 месяцев.
Payless закрыла свои оставшиеся 73 магазинов для подготовки происходит из-бизнес-продаж и уволила ее 5000 сотрудников на 28 августа. В первую неделю сентября, компания ведет переговоры с двумя фирмами, которые специализируются при переходе-из-продажи бизнеса, в соответствии с Канзас Сити Стар ".
В подготовленном комментарии, продавец объяснил некоторые из причин, что ее вторая попытка реорганизации оказалось недостаточно.
"Несмотря на все [наши] усилия, направленные на получение адекватной поддержки торгово-кредитной, привлечение внешних источников капитала и / или найти покупателя для жизнеспособного либо компании или ее активов, [мы] не смогли сделать так и не смогут сделать так и в будущем ", компания заявила. "В результате этого, а также продолжающимся ухудшением общей доступности кредитов и продаж, [мы] установлено, что наиболее разумным действий упорядоченной ликвидации.
Payless объявила о банкротстве защита во второй раз на 4 июня, после того, боролся за наличные расчеты с поставщиками, что в ответ, остановился доставки товаров в магазины розничной торговли. После спорных бой с его основной кредитор, Конгресс Финансовые, две стороны достигли соглашения на $ 160 млн должником соглашение о владении по 19 июля.
Баррон сказал тогда, что эти деньги будут использованы для пополнения запасов все еще низкие запасы на многих магазинах сети. Payless в 15 крупнейших необеспеченных кредиторов, читать, как "Кто есть кто перечень пиломатериалов, оборудования и строительных материалов поставщиков. Среди них Georgia-Pacific, которая задолжала $ 7 млн; Маска, которая задолжала $ 2,3 млн; Черный
Но это соглашение было связано с уровнем Payless кадастров, и призвал принципе быть снижена до $ 140 млн за 60 дней, а затем $ 120 млн за 120 дней. Несмотря на выпуск пресс-релиза от 31 июля, что продавец утверждал, что поддержка "продолжает улучшаться" в связи должником соглашения владеть собой, Payless не удалось убедить большинство своих поставщиков - почти все из которых были необеспеченных кредиторов - - начать перевозку грузов снова. В результате, условия финансирования, были нарушены, и Payless больше не имеет доступа к этим средствам.
Приняв решение о ликвидации в соответствии с главой 11, в отличие от более резких Глава 7 производства, Payless может провести более упорядоченной и менее срочных будет-из-продажи бизнеса. Розничный торговец сказал, что он надеется, что ее запас будет продан первым, а затем ее торгового оборудования и грузовых автомобилей и, наконец, свою недвижимость. Тем не менее, на пресс-время до сих пор не определяли, кто будет бежать Payless во время его ликвидации.
Добрые намерения
В начале августа Payless должностных лиц были надежды на успех своего плана реорганизации, сократят свои корпоративные накладные расходы на 75 процентов, и его производственное предприятие на 50 процентов "подходящего размера" компании за 73 оставшихся магазинов. Дилер затем действовать в 13 Midwest, Юго-Западная, Тихоокеанском и Роки-Маунтин государства, его магазины должны были произвести $ 500 млн в ежегодных объемах продаж и операционной прибыли, что составит 5 процентов до 6 процентов продаж.
Но Payless не смогли преодолеть свое тяжелое задолженности и снижению показателей продаж. Через первые шесть месяцев финансового года, продажи Payless 'упала почти на 39 процентов до $ 471 300 000, и сообщил, $ 58,1 млн. Чистый убыток. В своем втором квартале только в тот же магазин продажи продавца упала на 36 процентов. Продажи за клиентов, целевой ниши, упал на 30 процентов. Его нехватка денежных средств ограничивает ее возможности закупать товар.
В течение первой половины этого года, у дилера закрыты 47 магазинов, вызвал объема продаж в $ 47,3 млн. и 140,1 млн. долл. США во второй четверти 2001 и 2000, соответственно.
В прошлом году продажи Payless упал на 18 процентов до $ 1,49 млрд., что составило 43 процентов меньше, чем его все время высоких доходов 2,6 млрд. долл. США в 1993 году. нисходящую спираль Payless началась вскоре после того, когда большие коробки господство Home Depot и Лоу перегружены его. Payless прошла через первую главу 11 реорганизации в 1997 году.
Payless не выпустили. информацию о том, сколько он будет платить необеспеченных кредиторов, или когда. Продавцы, участвующих в банкротств, хотя исторически стремились возвращения непроданных товаров и ветра до поглощающей остальной части их задолженности.
