Передышкой для Payless?

Продавец ожидает утверждения судом новых $ 160 млн кредитных жизненно

Лис Саммит, Миссури - Payless Cashways ударил 11 часа соглашение со своим основным кредитором, Конгресс Финансовая Корпорация по 2 июля, который обеспечил бы банкротом розничной с 1-год, $ 160 млн кредитной линии и последний бросок на реструктуризацию в, жизнеспособного, прочного бизнеса.

Должник, во владении которого соглашение, которое все еще подлежит слушания 19 июля утверждения о банкротстве США суд Западного округа штата Миссури, была достигнута в тот же день, что Payless "суда, предоставившая 10-дневный был истечь . Розничный торговец сказал, что будет продолжать использовать резервы наличности залог, пока новое соглашение получил одобрение суда. Payless провел целый месяц пытается получить финансирование DIP - критический Средства, используемые компаниями для продолжения операций, пока они реорганизуют путем Глава 11. Другой кредитор, Hilco Капитал Л.П., также участвует в финансировании соглашение, но его роль была не вполне ясно.

Большая часть его реорганизации Payless рассказал суду, будет свой план, чтобы закрыть еще 42 магазинов и уволить больше, чем 1250 сотрудников.

В обмен на кредит линия жизни, Конгресс принял младший залога по всем недвижимости, принадлежащей Payless, которая на конец года 2000 состоял из 112 тогдашних-128 Payless Cashways местах. Бен Манн, адвокат Payless банкротства, сообщил NHCN, что у продавца в настоящее время владеет около 110 мест со сметной стоимостью $ 70 миллионов.

По Канзас Сити Стар ", который присутствовал на слушаниях 2 июля суд, Конгресс отклонил первый Payless 'финансовых прогнозов и стратегии возвращения и просила, чтобы судья Артур Федерман силу в Payless выходит из бизнеса продажи. Выслушав аргументы президента Payless и генеральный директор Миллард Баррон, судья попросил обе стороны сделать еще одну попытку урегулирования своих разногласий, сообщила газета.

Во время перерыва, должностных лиц, представляющих Payless и конгресс начал переговоры еще и к вечеру две стороны достигли новых $ 160 млн кредитных соглашения. Условия сделки требуют Payless сократить $ 160 млн кредитную линию на $ 140 млн за 60 дней, а затем до $ 130 млн за другой 60-дневный срок.

Баррон сказал деньги будут использованы для пополнения запасов все еще низкие запасы на многих магазинах компании. Payless топ 15 необеспеченных кредиторов, читать, как кто есть кто в лес, оборудования и строительных материалов поставщиков. Среди них Georgia-Pacific, которая задолжала $ 7 млн; Маска, которая задолжала $ 2,3 млн; Черный

9 членов необеспеченных Payless "комитет кредиторов, - который состоит из представителей ГП, Маска, мотивация Excellence, General Electric, Стэнли работ, Icon International, PrimeSource, леса и Анри Studios - бросил свою поддержку за предоставление осажденного розничной последний выстрел на превращение себя вокруг.

Акцент на "ядро" 69 магазинов

Если суд утвердит конгресс / Payless кредитного договора, продавец затем приступить к его второй главе 11 реорганизации в течение последних четырех лет. Payless по-прежнему обременена около $ 340 млн в долгосрочной задолженности (по сравнению с примерно $ 1 млрд), который она накопила, когда ее руководители были вынуждены приобретать компании в 1988 году, чтобы помешать враждебное поглощение, и, в меньшей степени, когда она подала на банкротства в 1997 году.

В этой последней реорганизации, однако, Payless будет проводить без двух своих старших звена. Розничной заявил 3 июля, что Эд Циммерлин, его старший вице-мерчандайзинга и маркетинга, а Франк палаты, ее executivepro развития бизнеса, имеют покинул компанию, чтобы заняться другими интересами. Циммерлин Payless вступил в 1998 году после 25 лет с Хилс Универмаги, Гудзонова залива компани "и других розничных торговцев. Камер, про ветерана дилера, кто работал для Уикес, Пеликан-Коса, и Ламбер Мура

На суде, Barron показал наброски предлагаемого плана реструктуризации. Розничной торговли, которые уже закрыли более 40 магазинов в этом году, хочет, чтобы закрыть и продать еще 42 единиц и сосредоточиться на основных из 69 мест. Баррон не указывается, каких местах компания намерена закрыть и не упоминает которые могли бы служить основных магазинов в будущем. (По Манн, Конгресс финансовой корпорации будут иметь право на доходы от любой продажи недвижимости, что происходит.)

Манн также отметил, что когда-то у продавца создали "выгодно ядро" сохраняет ее будет оценивать три варианта: остаться автономным компании, слияние с другой фирмой или положить себя на продажу. Дилера до 1 октября представить его официальный план реорганизации, сказал он.

Payless в настоящее время работает 110 магазинов, 4 PCI строителей ресурс узлов и 6 заводов в 16 штатах.

Спирали вниз

Несмотря на 13-летней стратегии сдвиг в сторону про клиентов, Payless Cashways 'чистые убытки составили $ 537 900 000 в течение финансового года 1991 по 2000 годы.

После открытия 77 магазинов между 1984-88, компания открыла только один, после 1988 года управление подачей выкуп контрольного пакета акций за счет кредита.

Магазины: 197

СОТРУДНИКИ: 18100

ПРОДАЖИ: $ 2606 млрд

Подано Глава 11 по 21 июля, и представила план реорганизации поспешных - которая вступила в силу 12 декабря - это включить закрытии 29 своих магазинов.

Чистый убыток: $ 40877000

Магазины: 164

СОТРУДНИКИ: 12800

ПРОДАЖИ: $ 2,29 млрд.

По состоянию на конец первого квартала, Payless снизилась до 110 магазинов. Штатов были с 33 процентов до $ 232 900 000, хотя компания сообщила $ 279000 чистой прибыли. Он подал главе 11 на 6 июня и объявил о том, что 2 июля он закроет еще 42 магазинов, часто лежал до 1250 сотрудников и сосредоточить внимание на "ядро" 69 магазинов.

Чистый убыток: $ 288,6 млн.

Магазины: 128

Число сотрудников: 8100

ПРОДАЖИ: $ 1492 млрд

Источник: Payless Cashways 10-K заявок

Чистый убыток: 20,6 млн. долл. США