DIY Главная Склад страдает третий год потерь - Краткие статьи
Доходы регионального розничного снизился 41,1 процента, комп-магазин продажи упали на 33,6 процента
Валли-Вью, штат Огайо - страдает от тяжелой конкуренции в своей северо-востоке штата Огайо рынках, DIY Главная Склад пострадали мрачные 2000, потеряв почти половину своих доходов и смотреть ее чистое увеличение потерь в пять раз.
Плохие результаты произошло, несмотря на усилия DIY на оградить себя от больших ящика конкурентов путем закрытия еще двух магазинов и сосредоточиться в большей степени на садово-огородный и краски, напольные покрытия и домашнего декора, а не оборудования, инструментов и строительных материалов категорий, которые Лоу и Home Depot, как правило, доминируют. К концу 2000 года, DIY работает 9 магазинов складов, по сравнению с 14 в конце 1998 года.
За год, закончившийся 30 декабря 2000, доходы снизились DIY 41,1 процента до $ 75,6 млн.. Его комп магазине продаж за тот же период упали 33,6 процента. 2000 продавца чистый убыток упал до 8,4 млн. долл. США по сравнению с 1,6 млн. долл. США в 1999 году. В своем докладе 10-K, компания заявила, что увеличение потерь "прямым следствием" его уменьшились продажи.
После трудных 2000 Столь же сложным DIY 1999 года, когда пострадали 25,6-процентное снижение продаж и закрыл три магазина.
"Это сложный период времени для DIY Главная Склад", заявил продавцу. "Мы не видим никаких простых или быстрых средство для конкурентного давления вызвало огромные уровни новых торговых квадратных метров построено для обслуживания нашего рынка". Комбинированные, Lowe и Home Depot работают более 20 из склада позволяет в Кливленде и северо-востоке штата Огайо.
Учитывая эти обстоятельства, DIY управления сказал, что "решил проявить благоразумие и активную роль в операционной компании ... и предложить клиентам оптимальное сочетание товара, удобство и сервис".
должностных лиц DIY имеют определить, что их девять магазинов будет сосредоточена главным образом на двух направлениях - садово-огородный и декор сочетание дома и мебели, состоящий из категории краски, напольные покрытия, готовые к сборке мебели и декора связанных товаров.
Цель компании должна быть доминирующей в этих основных категорий при проведении "глубокую выбор как его конкуренты", но не настолько широкий, не связанных с основной категории. DIY определил ее непрофильных категорий Electricals, освещения, оборудования, сантехники и строительных материалов.
В своей последней продажи круговой, например, продавца способствует Скотс удобрения, горшечные растения и футон RTA наиболее заметно. Соответственно, эти две категории были единственными, чтобы захватить значительную долю общего объема продаж компании в 2000 году. В прошлом году, садово-огородный вырос до 21,5 процента доходов DIY, по сравнению с 18,9 процента в 1999 году. Краска, декор дома и РТС вырос до 21,6 процента от общего объема продаж, против 19 процентов в предыдущем году. Все остальные категории потеряли землю в 2000 году.
Несмотря на жесткие внимание, DIY заявила, что она ожидает еще один уменьшение продаж в этом году. В своем 10-K, DIY отметил, что он "ожидает, что чистый объем продаж на 2001 финансовый год будут ниже объем продаж зарегистрировано в 2000 году."
DIY Главная Склад президент и исполнительный директор Клиффорд Рейнольдса не ответили на просьбу об интервью.
Розничной закрыл единиц в Акрон "и" Северная Randall, штат Огайо, в течение третьего квартала 2000 года, и принял обвинению в $ 1,24 млн. в инвентаре скидок и $ 2,25 млн. в магазине закрытия расходы. Эти затворы после второй четверти 1999 закрытия трех подразделений в г. Акрон, Бордмана и Мэнсфилд, штат Огайо.
Лишив магазины, компании удалось сократить 2000 продажи и общие административные расходы на 26,5 млн. долл. США, из 33,7 млн. долл. США в 1999 году. Она также сократила свою задолженность баланса до $ 1,78 млн. с $ 4,73 млн., а общая выдающиеся долга до $ 5,17 млн. из 5,6 млн. долл. США.
DIY также заявил, что поправки в свое кредитное соглашение в ноябре 2000 года и что она будет работать до октября 2001 года. В рамках этого соглашения и поправки продажи или субаренды бывших местах хранения, компания говорит, он должен иметь
достаточно положительных денежных потоков для удовлетворения оборотного капитала.
