Соучредитель торгов оранжевый фартук Депо для семьи и общества
Артур Бланк уйдет в отставку 30 мая
АТЛАНТА - Артур Бланк, соучредитель Home Depot, можно назвать одной из двух или трех самых успешных предприятий в истории американской розничной торговле, объявил, что уйдет в отставку в качестве сопредседателя, когда его срок на борту розничной директоров истекает 30 мая.
58-летний Бланк сказал, что он уйдет в отставку, в частности, для создания более четкого управления путь президент компании и главный исполнительный директор Боб Нарделли, который вступил в Home Depot от General Electric на 5 декабря 2000.
Во время телеконференции по 21 февраля, Бланк рассыпался в похвалах Нарделли, которого он называл "другом".
"Мой фонд имущества и обязательств, и мои привязаны к нему, и я не мог бы быть счастливее с ним в этом месте," сказал Бланк. Вместе с тем он отметил, что сотрудники компании проводили "слишком много времени" пытается измерить ли он и Нарделли были синхронизированы о направлении Нарделли хотел взять компании. "Основатель ставит очень длинные тени, и это было несправедливо по отношению к Бобу, который заработал свое уважение и поддержку", сказал он.
Нарделли принял бразды в то время, когда экономика, как представляется, повернули на юг и Home Depot в глаза своей сильных конкурентоспособных проблем. Компания представила свои первые снижение доходов в 15 лет, в течение четвертого квартала 2000 года. Нарделли имеет урезать Home Depot в магазин отверстия в этом году, и сказал, что цепь должна сосредоточить внимание на повышении производительности существующих магазинов (см. рассказ, стр. 7).
"Когда мы представили Боб Нарделли в качестве нашего нового директора, я был уверен, я был поставить компанию в твердом, опытных руках", сказал Бланк. "У нас очень плавный переход в течение последних двух месяцев, и я горжусь тем, он, конечно, и наши команды старших руководителей карт для будущего Home Depot".
Воспитание культуры
Бланк рассказал о компании, которую он помог основать 22 лет назад как "ребенок" он создавал, и сказал, что его решение было аналогично тому, как он чувствовал, когда его сын, Кенни, пошел в колледж. Бланк также отметил, как учредителей в других компаниях часто outstayed их радушие и "пытался управлять компанией из могилы, если вы будете."
За время своей работы, Бланк сыграл ключевую роль в росте Home Depot от птенца, 2 единицы операции в Атланте в 1979 крупнейших в мире сети розничных продаж продуктов благоустройства жилья.
Более важным, чем ее финансовые показатели в той или иной год был общего воздействия Home Depot оказывает на розничной торговле. Хотя это не первый эксперимент с продажей товаров на складе настройки, Home Depot усовершенствовали эту формулу, и в этом процессе, изменились потребителей и понятия дилеров об ассортименте, ценах и обслуживание клиентов.
"От имени Совета, я хотел бы выразить нашу благодарность за видение Артура, развития и лидерства в создании огромного успеха розничной торговли", сказал Берни Маркус, который в скором времени будет без своего делового партнера на первое время почти 30 лет. 71-летний Маркус продолжает выступать в качестве председателя в Home Depot. (Маркус был недоступен для комментариев не зависящим от него подготовленное заявление.)
Бухгалтер по образованию и профессиональной подготовке, Бланк сыграл важную роль в развитии инфраструктуры в рамках операционной компании, которая подчеркнула, рентабельность, то ее конкуренты редко удавалось дважды. Бланк также была одной из сильнейших защитников "культура Home Depot", в котором приняли уникальный подход к розничной торговле, которые поощряют деятельность коммерческих и корпоративных граждан среди своих партнеров, число которых составляет 235 000.
"Наши люди понимают, что им делать несут ответственность за операции, мерчандайзинг, систем ... бы то ни было, но они понимают, что в верхней части этой пирамиды всегда заботится о том, что клиент", Бланк заявил в интервью 1992 NHCN. Эти настроения были усилены в декабре 1999 интервью, когда Бланк говорил о том, как его компания приняла "простых людей", и закапывают в них "оранжевым кровей философии, то есть ценности компании". Он также говорил единомышленников узнать о культуре компании из примеров для подражания ", которые включены менеджеров магазинов и руководителей компаний. (В 1998 г. Бланк обладает центр по предпринимательству Babson College, его альма-матер.) Он выразил те же чувства в 1300 слов по факсу письмо, которое он для всех сотрудников.
Когда его спросили в список его достижений, Бланк заявил в ходе телеконференции, что он "гордится больше всего" "компании непреклонен обязательств перед клиентами", как он заботился о своих партнеров, готовность компании и ее сотрудников к участию в сообщество сервисные проекты и "стоимость" Home Depot создал для своих акционеров. (Рыночная капитализация компании неизменно в числе 20-самых высоких в стране. По состоянию на 9 февраля, стоимость его акций составила $ 101 870 000 000.)
Семья и благотворительность
Бланк решение уйти в отставку можно рассматривать как часть более крупной смены караула в Home Depot, чьи Corporate Suite видел немало новых лиц в последние годы. (Через два дня после объявления Бланка NHCN подтвердил, что Дик Хэммилл, старший вице-президент Home Depot в маркетинг, уйдет в отставку 1 июня.) Вместе с тем, Бланк сказал, что он не считает, что бремя увековечить фирменного стиля компании упала на плечи одного. "Раньше я беспокоиться о том, что много, особенно сейчас, когда мы добавляем 20 000 сотрудников в месяц. Но я часть культуры, это не мое дело вести ее вперед себя".
Таким образом, наследие Бланка в Home Depot не быть действительно оценивается только после он был из компании на некоторое время.
За последние несколько лет, деловых изданий писать о компании изображают Бланк, как самодержавного. "Он всегда был" плохой полицейский ", а Берни был хорошим полицейским, и в конечном счете, отражение его личности и макияж", наблюдается одна компания наблюдатель.
Бланк противопоставить ходе телеконференции, что он комфортно "с руководством стиле он обрабатывается, и отметил с обоснованием к плодам своего труда." Я пытался улучшить свой стиль, слушая наших клиентов, наших сотрудников и моих сверстников. Там, наверное, не так уж много я сделал бы иначе, но я могу ходить по воде - Нет, я никогда не делал. Мы все работы в процессе ".
И нет сомнений в том, что Home Depot в благотворительных занятий непосредственно отражают личности своих учредителей. В 2000 финансовом году, компания в благотворительных и бюджет с населением составил более $ 25 миллионов.
Бланк листья Home Depot очень богатым человеком. Его годовой компенсационный пакет приблизился к $ 4 миллиона. Он является седьмым по величине отдельных акционеров в компании, с запасах 34,8 млн. акций, которые стоили $ 1,53 млрд. в конце Нью-Йоркской фондовой бирже 20 февраля. (Продолжать укреплять его уверенность в будущем компании, Бланк заявил, что не намерены продавать любые акции немедленно. "Я, возможно, даже купить больше акций.")
После выхода на пенсию, Бланк планирует расширить работу Артура М. Бланк Семья ". Он принял добровольно пост Председателя Атланта торговой палаты, которая будет проходить с декабря 2002 по 2003 гг. (Срок его полномочий в качестве Председателя Избранный в Атланте палаты начинается в декабре этого года.) Кроме того, он будет служить на вновь созданный совет по Грузии Совета по культуре.
Бланк также планирует тратить больше времени со своей семьей, которая вот-вот умножить как свою жену, Стефани ждет близнецов этим летом. (Пара также имеет 4-летний сын, и Бланк трое детей от предыдущего брака.)
Он будет продолжать работать в совете директоров предприятия Кокс, пост-химических свойств и Северная Каролина Outward Bound школы. Бланк является попечителем членом Университета Эмори и Центр Картера.
