Скотти возвращается к своим корням - Краткие статьи

Продавец отказывается от своей сделки формате эксперимента

Winter Haven, FLA. - Скотти, 115unit региональные цепочки, отказавшись от своей сделки розетка эксперимента и вернуться обратно на аппаратные средства и формат домой центра. Хотя часть своих магазинов будет продолжать продавать распродажи и $ 1 пунктов розничной Флориде решил "вернуться к своим корням аппаратного обеспечения," в соответствии с 77-летней компании.

Розничной объявила о своем решении 17 января в связи с известием, что это сделать лучше корпорации, дилер покупке принадлежащего группе, занял Скотти в свои ряды. Процесс из двух частей преобразования уже ведется в штаб-квартире цепи магазин, где команда специалистов в области информационных технологий, закупки и логистика от Скотти и сделать лучше, соответствует SKU номера и продуктовых линеек. "Как только мы сделать матчи, мы должны уметь делать все остальное [из магазинов] в электронном виде, сказал Фил Кениг, который возглавляет до усилия для это сделать лучше.

Скотти решил присоединиться к покупке группы, чтобы ее могли бы расширить спектр предлагаемых продуктов в 68000 пунктов из 17 500, другими словами, он берет на себя это сделать лучше в складской ассортимент. Президент Скотти и главный исполнительный директор Том Моррис сказал NHCN, что ему нравится идея использования Сделай Best's склада в г. Лексингтон, Южная Каролина, на поставку своих магазинов с новой инвентаризации. "Нет никакого смысла для нас, чтобы привести все эти продукты нашего распределительного центра", сказал Моррис. "Мы собираемся значительно увеличить ассортимент без какого-либо значительного увеличения наших расходов". Моррис сказал Скотти было бы также полезно в конце года поставщиков скидки, которые кооператив распределяет, которую он охарактеризовал как потенциальный "второй прибыль" для его цепи.

Моррис в контакт с это сделать лучше и посетил ряд своих дилеров-членов до вступления в кооператив. Один дилер посетил был 25-блок-Джилл Руа Полный оборудования в Мичигане, который, по совпадению, неизменно в числе получателей ежегодной крупнейшей скидки потрачены на покупку группы.

Объявление Скотти, однако, стало неожиданностью для промышленности наблюдателей и даже своих собственных управленческих магазин, который был информирован о решении по факсу, по словам Алана Быстрый, менеджер магазина Скотти в Саванне, Джорджия, которые только что были переданы от розетки в городе Тампа, штат Флорида "Я полагаю, что мы будем более подробную информацию о своих планах в ближайшие несколько недель, но сейчас вы, наверное, знаете, как много, как я, сказал он.

Скотти провел большую часть прошлого года переживает chainwide преобразования в формат сделку-выход. Эта концепция, впервые появилась в январе 2000, делит продажи этаж магазина на пять отдельных единиц, которые продают товары распродажа, товары для $ 1 или меньше, дома моды, для пола и оборудования. В течение этого периода, Скотти также сократила свой магазин кол-во от 142 единиц.

Тем не менее, формат не работает в сельских рынках, по мнению Морриса. "Это очень хорошо работал в метро, рынки, но не в наших мелких магазинах", сказал Моррис. "Нам нужно пространство для поддержки наших профи". Хотя подрядчиков составляют 70 процентов клиентов в некоторых местах Скотти, chainwide разбивка DIYers и профи на 70 процентов до 30 процентов, в зависимости от Морриса.

Скотти будет сохранить формат сделка выход в 15 своих крупнейших магазинах - 50000 до 70000 квадратных футов - большинство из них расположены в Орландо и Тампа областях метро. "Чем больше объектов достаточно места, чтобы то и другое," сказал Моррис, ссылаясь на сделку и hardlines / формат строительных материалов. Остальные 100 магазинов различаются по размеру, с 49 мелкими подразделениями которых составляет в среднем 10 тысяч квадратных метров и станет простым строительных магазинов, в 51 магазинах из расчета в среднем 40 тысяч квадратных метров и будут обычные центры домой, в соответствии с Моррис. Пятнадцать неэффективные магазины были закрыты, в прошлом году, подтвердил он.

Скотти не планирует интерьера переделывается в ближайшем будущем. "Там будет [изменениями] планограмм, но я не называю, что реконструкция", сказал Моррис. Моррис смотрит на некоторые Сделай Лучшие розничные программы, однако: Скотти может открыть прокатных центров, а Моррис особенно заинтересована в коммерческой программы с ее каталог CD-ROM. "Мой [] продавцы не имеют, что продать их счета сегодня", отметил он.

Моррис не будет указывать, что обязательство покупки он сделал, чтобы это сделать лучше, кроме как сказать, что он рассчитывает на заказ "десятки миллионов" в США запасов. Это, несомненно, затмения покупке возможности других членов кооператива, крупнейший из которых - RP Ламбер Ко, 22-блок дилеров в штате Иллинойс и Миссури - составил $ 51,5 млн. в общем объеме закупок из Сделайте это лучший в 2000 году.

"Я думал, что моя голова уступили", пошутил один Сделай Лучший розничный торговец, описывая его реакция на заявление Скотти. "Бьюсь об заклад, там много нервных [членов кооператива] прямо сейчас.

Скотти, чьи показатели продаж упали до $ 500 млн в 1999 году с $ 610 млн в 1996 году, нет причин для беспокойства, по словам Морриса. Он считает, что Скотти может сосуществовать с Home Depot и Лоу, оба из которых имеют расширенный агрессивно в государстве. "Мы будем делать хорошо, и они будут делать большой", сказал Моррис. "И хорошо хорошо с нами".