Луизиана-Тихоокеанского региона на передний край - Краткие статьи

Поставщик Расширенный технический центр, открыл возле Портленда в 1998 году, стремится превратить идеи в продукты быстрее

Когда речь заходит о научных исследований и разработок, философия Луизиана Pacific Corporation проста: сделать его еще лучше - и быстро сделать.

Луизиана-Тихоокеанского Advanced Technology центр открыт здесь в 1998 году близ Портленда, штат Орегон, штаб-квартира компании, и предназначен для преобразования идеи в коммерческие продукты, которые отвечают требованиям строительной индустрии сегодня, и сделать это как можно быстрее.

"Мы не занимались этой" Geewhiz, я надеюсь, это будет иметь воздействие на материал 5 лет, "сказал Уоррен Исли, В. П. альбомами, технологии и качества. "Мы заинтересованы в результатах, которые собираются внести изменения в установленные сроки."

26 000 квадратных футов оснащено тестирования, химических и аналитических лабораторий и сотрудников 15 ученых-исследователей в таких областях, как дерево науки, материаловедения, химической технологии и машиностроения. В течение двух с лишним лет работы центра, Л. добилась 6 патентов и еще несколько в стадии разработки.

По словам Исли, когда Марк Suwyn занял пост генерального директора Л. в начале 1996 года компания установила перед собой цели стать крупным поставщиком здания отрасли. Управление принято решение о создании исследовательской лаборатории посвященный использованию новых технологий для разработки продуктов, и, хотя они хотели объекта с современное состояние оборудования и основных возможностей, они не хотят, чтобы сорвать банк его построении.

"Мы не хотим выходить на улицу и построить эту огромную лабораторию и тратят миллионы", сказал Изли. "Это является центром научно-исследовательской деятельности происходит на всей территории США У нас есть сильные технологий люди здесь, но мы также использовать что там".

Исли имеет в виду сеть спутниковой лабораторий на территории Соединенных Штатов, некоторые принадлежащие Л. П. и др., которые работают на контрактной основе, в том числе научно-исследовательские учреждения в Мичиганском университете, Virginia Tech и Университета штата Вашингтон.

технологического центра Л. П. имеет две функции: создать устойчивый поток новых продуктов, которые приносят значение для отрасли, а также в целях повышения эффективности и рентабельности деятельности компании. В первом районе, одна из основных задач ЛП является принять технологическую платформу для ориентированных стружечных, что уже на месте и построить на нем. Вот некоторые примеры продуктов, Л. разработал недавно в центре технологии и сети научно-исследовательских лаборатории:

* Super Гладкий, продукт, который имеет основу OSB и отшлифованной поверхности фанеры, которая предназначена для выполнения и при контакте с влагой. Эта технология была применена для потолков, а также утилита панелей, которые конкурируют с фанерой в сегодняшнем рынке;

* Барьер охраны, применяемого обращения к панели продуктов, что делает их устойчивыми к термитов и влаги, вызванного гнили. Эти продукты были особенно хорошо принят в ВС пояс государств, как экономически эффективный способ борьбы с термитами проблемы, по словам Исли;

* Weatherbest, который говорит, Исли женится на лучшее дерево, а лучшие из полимера в вышестоящий составной продукт настилов и

* Второго поколения Технология Щит теплового барьера продуктов, используемых для изоляции крыши, которая должна быть готова для коммерческого использования в начале 2001 года.

"Все крупные компании предприняли определенные усилия в области научных исследований и разработок, но мы уникальны тем, что мы вновь очень агрессивно, стараясь действовать быстро", сказал Изли. "Наши конкуренты упором на основные продукты, а не специальных продуктов, которые мы ориентируемся на".

Научных исследований и разработок процесс может занять от 6 до 18 месяцев, начиная с эмбриональной идеи и заканчивая коммерчески жизнеспособный продукт. После потребности рынка было обнаружено и идея сформулирована, компании обычно занимает от двух до шести месяцев разработать концепцию, которая работает. Использование собственных ускоренного процесса тестирования, специалисты делают прототип нового продукта и несколько маленьких образцов. Когда у них что-то выглядит многообещающим, они принимают его на один из заводов альбомами, и масштабы его - шаг, который обычно занимает около 2 месяцев.

"Вопросы, то есть, она будет работать на основе того, что мы сделали в лаборатории?" Исли сказал. "Как только они вернулись и сказали:" клиент пытался этого продукта, и это работает ", то мы говорим:" Давайте идти вперед и коммерциализации этого продукта ".

Хотя новые продукты из основных направлений технического центра, сотрудники альбомами, ученых и искать пути для улучшения производственного процесса.

Вдоль этих линий, в августе ЛП и Ensyn группа получила $ 1,4 миллиона грант от Министерства энергетики США разработать коры клеев для использования в производстве строительных материалов здания. Преимущества использования ненефтяных продуктов на основе диапазоне от сокращения загрязнения менее зависимость от иностранной нефти для сокращения себестоимости продукта здание вниз.

Финансирования этого проекта был предоставлен под 1999 биооснове администрации Клинтона продукции и биоэнергетики инициативы, направленные на тройной США производства топлива и химических веществ из биомассы, в 2010 году.

Л. был делать других исследований в области лесов и смол и рассчитывает на запуск собственной смеси смол, что лечить быстрее и делаются в значительно меньшей стоимости где-то в 2001 году.

"Правительство очень хочет видеть компаний сделать поиск в повторной конверсии биомассы", Исли сказал. "Одна огромная побочный продукт нашей деятельности является производство коры, и есть только очень много операций землепользования вы можете поставить в кору".

Правительства является предоставление этих денег в течение двух лет с надеждой, что в конце этого периода, ЛП и Ensyn будет иметь продукт, который можно производить на коммерческой основе.

Исли надеется превзойти ожидания и коры основе смолы готов к производству до августа 2002 года.

"Первоначально, продукт б наша выйти на рынок", сказал он. "В конце концов, это пойдет на пользу всей отрасли".

Основной интерес Исли в том, что имущественные процесса исследований и разработок использованы в технологическом центре дадут по сокращению затрат, энергосберегающих продуктов, имеющих практическое применение в строительной индустрии.

"Мы хотим убедиться, что все мы ставим на рынке будет пригоден к использованию", сказал он. "Мы хотим, чтобы эти продукты оказывают непосредственное воздействие".