Сад розничных справиться с нехваткой работников

Колледжи не могут идти в ногу с требованиями занятости питомников и садовых центров

Проблем, стоящих перед газоном и садом промышленности - потребность в компетентных, знающих работников, несоответствие сертифицированных садоводов имеющихся рабочих мест, и все еще низкого уровня безработицы по всей стране - вынуждает ритейлеров найти новые пути для привлечения и удержания способных сотрудников за их питомников и садовых центров.

В настоящее время быстро развивающаяся экономика открыла три или четыре рабочих мест для каждого выпускника школы садоводства, говорит, дилеров и промышленности наблюдателей. "Там просто рост числа рабочих мест, и студенты не отстают от него", сказал д-р Михаэль Арнольд, профессор Техасского

"Наша зачисления устойчив", добавил Арнольд. "В некоторых школах оно растет. Это не так Есть не так много студентов, поступающих в поле. Но сейчас, есть нехватка выпускников, потому что экономика находится на подъеме настолько сильным, что Есть несколько позиций, и просто не хватает студентов , которые окончания [заполнить их] ".

Распространение информационных центров склад дома - почти все из которых имеют большой придает питомников, которые нуждаются работников садоводческих обучения - усугубляет эту ситуацию. Лоу и Home Depot, например, откроется комбинированных 297 новых магазинов в 2000 году, и подавляющее большинство из них будет включать 28 000 - для 32 000 квадратных футов центров сад со своими потребностями персонала.

"Становится все труднее и труднее найти людей, которые ищут работу", сетовал Dave Медер, генеральный менеджер подразделения Главная TruServ в

В свете такого рода давления, дилеры больших и малых, были вынуждены предложить специальные обучающие программы, стимулы, премии и другие льготы, чтобы заманить, что имеющихся работников Есть там.

"Мы стараемся нанять квалифицированных специалистов", сказал Роберт Майерс, владелец и президент Луизиана Нерсери в Батон-Руж, Луизиана "Мы стараемся взять на прокат, как многие люди с интересом и природный талант для садоводства насколько это возможно. И мы также попытаться поощрять людей, чтобы стать более опытным. [Но] это практически невозможно найти достаточное количество людей, имеющих опыт, чтобы действительно покрыть наши потребности по выходным ".

Деньги переговоров

Нехватка детских специалистов либо доступные или не желают работать в магазинах розничной торговли "имеет [было] серьезное воздействие на питомники", сказал Энтони Беделл, директор законодательных отношений базирующейся в Вашингтоне американский детский и ландшафтного ассоциация, членами которой являются около 16 тысяч малых и семейных детских садов и ландшафтов предприятий. "Экономика настолько хорошо, что работники находят в других областях работы. Мы постарались привлечь людей к нашей отрасли, но кажется, что не идет на много больше."

Нематериального достопримечательностей работе на открытом воздухе и в окрестностях красивые, рост вещей, похоже, не будет достаточно, чтобы заманить достаточного количества молодых работников в этой области, особенно с учетом его относительно низкой тарифной и порой изнурительной работы. "Трудно убедить 21-летнего возраста, что они должны пойти работать в районе, где они должны находиться в 100-градусная жара в течение всего дня, а затем платят значительно меньше, [чем в других] промышленности. Это сложный продать ", сказал Арнольд, который также учил садоводства в Теннесси технологический университет.

Хотя число людей, окончил садоводства, детских садов и озеленение программы не снижается, садово-огородный промышленности расширяется такими темпами, намного быстрее, чем колледжей, могут идти в ногу с. "Сейчас мы будем нуждаться эквивалент того, что они поворота вне закона школ", сказала Беделл. (Или нет. В 1999 году до 2000 учебного года в вузе, 39071 лиц окончил юридический школ в Соединенных Штатах, по данным Американской ассоциации юристов.)

Он и Арнольд также отметил, что больше выпускников чем когда-либо отход от традиционных рабочих мест с детских садов, ферм и садовых центров и движется в сторону сферы услуг и вновь созданных компаний дот-ком.

Причина, как и ожидалось, было денег. Хотя Арнольд сказал, что он видел начального уровня оплаты, предлагаемые садовых центров роста на протяжении последних 5 лет от $ 25000 и $ 30000, эти цифры бледнел, когда по сравнению с тем некоторые другие отрасли промышленности платят новых сотрудников.

Выращивание рабочих

Беделл не ожидает сокращения темпов роста газона и садовой индустрии в течение следующих 5 лет, что означает, что нехватка рабочей силы может ухудшиться без какой-либо радикальных изменений в области подготовки кадров и найма или лучше использовать то, что вне там уже.

TruServ предлагает различные программы для ее членов, таких, как региональные совещания, на которых розничные торговцы могут собраться вместе для обмена идеями и каким образом они нашли успеха при найме на работу сотрудников. (В сторону от Главная

Многие члены TruServ Каждую неделю и раз в две недели подготовки совещаний для обучения новых сотрудников. Во время этих сессий, - которые иногда сопровождаются испытаний - начинающие сотрудники центра сад, пробуренной на такие темы, как 100 самых задаваемых вопросов о уход за газонами, включая такие рудиментарные запросы, как "Что делать номера на мешок удобрений значит? "," Все ли растения нуждаются солнечного света "? и "Что делать размер отверстия, вы копаете в течение определенного завод?

"Есть некоторые основные вопросы, основной, что каждый работник в вашем магазине должны знать ответы," Медер сохранить. "Чем дольше сотрудник работает там, тем больше он будет учиться и стать экспертом дюйма

Взвешивание преимущества

Традиционные ребра, садовые центры имели по сравнению с домашним центры и дискаунтеры продажи продукции садоводства был услуг. Но это край находится под угрозой этом дефицит рабочей силы, если специальности дилеры могут ехать домой, что и другие преимущества своих предложений рабочей среды.

3 единицы Луизиана Детские сталкивается с жесткой конкуренцией на работников и работодателей из 3 Главная склады, склады 2 Лоу и ряд крупных Kmarts и супер Wal-Mart, все в пределах 10-мильной зоны.

Луизиана Детский сад, который участвует в Главная TruServ в

Некоторые Луизиана Детские сотрудники имеют ученые степени в области садоводства и ландшафтной архитектуры, а другие имеют опыт в этой области. Компания имеет соглашение, позволяющее садоводства студентов на территории университета штата Луизиана, чтобы работать в своих магазинах.

"Мы не получаем столько же, как мы привыкли, и я не уверен, почему," Майерс отражение. Он добавил, что число студентов садоводства и классов в LSU остается неизменным, но карьера в распоряжение своих выпускников получили дальнейшее развитие. "В жесткой рынке труда, вы конкурировать с множеством других возможностей, которые они могли бы", сказал Майерс ", и работа в садовом центре, не самая легкая работа вы можете найти."

Майерс признал, что удержания сотрудников может стать проблемой. Но он также сказал, что четыре из шести сотрудников, которые покинули штат Луизиана Нерсери в последние несколько лет работать на один из его конкурентов вернулся в центрах сад. "Обязанности и работу, которую они делают в [] супермаркеты [являются] много различных, чем у нас", говорит Майерс. [Зная промышленности] не является обязательным требованием. Это просто реальность. Если вы любите говорить с клиентами и борьбы с растениями, у вас есть гораздо больше возможностей сделать это в один из наших магазинов ".

Его большая проблема компании, однако, было найти людей для работы на короткий срок, на сезонной основе - особенно в течение двух недель ажиотаж вокруг Рождества, который обычно занят время для многих центров сад, конвертировать свои салоны обрезки- дерево и жить елку товарные. "Задача найма 125 человек в течение двух недель работы очень сложно", говорит Майерс. Его компания еженедельная реклама в местной газете и рекламирует на телевидении, радио и через листовки для привлечения большего числа кандидатов.

Обучение 'Net

На Greenpros.com веб-сайт, посвященный продвижению зеленый промышленности образование, формальное обучение осуществляется через Интернет; неформального обучения можно получить, работая с другими специалистами питомника.

Каждое государство имеет различные требования для детских специалистов и большинство из них организаций - таких, как детский Южной Ассоциации в Атланте, штат Калифорния Ассоциации питомников и Флорида питомников и Ассоциация производителей - которые предоставляют профессиональные услуги в области развития, курсов, подготовки кадров и информации.

ANLA предлагает ссылки через Интернет-сайт anla.org сертификации программы, публикации, ресурсы и информацию о профессиональной подготовке сотрудников и управления бизнесом. Ее программное обеспечение программы "Управление человеческими ресурсами на зеленой" индустрии ", направлен на оказание помощи специалистов питомника разработки набора методов и мотивации персонала.