Хранение на плаву в мелкий бассейн труда
Как ухудшает работника засухи, дилеры бороться, чтобы найти новые способы заманить квалифицированных кандидатов
Помощь хотел. Это знамение времени. В то время как экономики в Северной Америке, отдавая сигналы замедления, почти полной занятости ситуация по-прежнему являются основными проблемами для стратегий роста, дилеров и поставщиков.
В июле, согласно последним имеющимся данным на пресс-время, уровень безработицы в США колебалась на уровне 4 процентов, что привело ее у 30-летнего минимума в 3,9 процента набор в апреле.
"Самый простой причине поддержанию независимых дилеров от открытия второго или третьего магазина, является их неспособность найти сотрудников", сетовал Mike McClelland, президент дилера принадлежащего покупке группы это сделать лучше.
Серьезности этой проблемы - не говоря уже о поиске людей с умением для продажи товаров и относящихся к клиентам - проявляется наиболее резко, когда Home Depot - что необходимо найти более 200000 рабочих для достижения своих целей магазин разложения по Следующий 3-1/2 лет - потратили $ 10 млн для установки компьютеризированных киосков, в которых потенциальные сотрудники могут заполнить приеме на работу в электронном виде, во всех своих магазинах. Atlanta Journal и Конституции сообщалось в прошлом месяце, что розничный торговец получил 850 тысяч приложений через его терминалы с момента их появления в 1998 году и нанял около 106 000 людей из этого пула. Газета также сообщила, что получила депо до 10000 заявок на один открытия нового магазина.
С бассейном работников становится мелких и агрессивных компаний, таких как Home Depot и Wal-Mart присваивая себе много того, кто там ", старые правила не применяются, и вы действительно должны думать творчески и со стены с безработицей, так низким и тот факт, так много компаний, предоставляющих услуги ищем тот же тип людей ", сказал Андреа Болинг, директор по человеческим ресурсам Duron Краски
Нехватка рабочей силы вынудила многие предприятия розничной торговли умерить свои планы экспансии. Маркетинговые исследования фирмы "Делойт"
NHCN связаться более чем десятка компаний обустройство дома для этой статьи, и подавляющее большинство согласилось с Болинг, который говорил, что вы действительно не может быть пассивным, вы должны выйти и избили в кусты. Но, к сожалению нижней линии крадем друг от друга. "
Дилеры связаться вентилируемые их разочарование по поводу их бедственного положения, когда они говорили:
* Газета хотел помочь объявления "не справляются", когда найти рабочих в эти дни.
* Работа ярмарки уже не столь эффективным, при этом некоторые говорят рекрутеры иногда больше, чем потенциальных новобранцев.
* Открытый признаки говорят, "помогают хотел" не работает слишком хорошо тоже.
* Интернет полезен, но в целом только для управления, головной офис должности или компьютерных рабочих мест. По большей части, неполный рабочий день возможности - на долю которых приходится значительная часть найма сделано в этой отрасли - не часто упоминаются в Интернете.
Оплата за привлечение сотрудников
Если эти традиционные методы не работают, что будет?
В странах с высоким трафиком областях, Маккой-Билдинг центров снабжения разместил помочь розыск на вывесках своих магазинов на дорогах.
Менее неточный методы были широко разрекламированной ярмарки вакансий, что Home Depot и проведение Лоу до открытия новых магазинов. Сюзанна McCoy, пресс-секретарь Лоу, добавила, что ее компания - который планируется открыть 95 магазинов и распределительный центр в 2000 году - также проводит "массового нанимает", которые "позволяют сообществу возможность прийти и выяснить, что Лоу все о, и, если они заинтересованы, устроиться на работу ", сказала она. Эти работы варьируются от покупок до продавцов, садово-огородный специалистов и "За Лоу."
Лоу, как правило, нужно от 175 до 200 человек в магазин, и Маккой отказался разглашать то, что она называется "служебной информации" о том, как планы Лоу для заполнения этих слотов в будущем.
Duron, с 280 фирменных магазинов и 1900 сотрудников, будет добавить 15 магазинов в этом году. Компания оказалась предлагая наличные своим сотрудникам и даже своим клиентам, когда они приходят с новобранцами. Служащий ссылкой кто-то на работу получает $ 100, если человек на работу, еще $ 100 в конце 90-дневный испытательный срок работника и окончательное $ 300 бонус, если работник длится год.
"Большая часть нашего оборота происходит в течение первых шести месяцев или год, и мы хотим, чтобы сотрудник, который передал новый работник будет Большой брат или наставником для новых работников, которые могут быть только из эгоистических соображений", Болинг сказал.
Время от изморози, Duron предлагает $ 100 сертификата продукт подарок для клиентов ссылкой кто-то нанял.
Андерсон, штат Огайо основе гипер-рыночный торговец с 1800 работников, шесть магазинов имеют обширные отделы благоустройство жилья увеличилось в два раза ее сотрудник Бонус при регистрации реферала до $ 100 в прошлом году для новых работников, кто остается, по крайней мере 90 дней. Это программа, которая П. дилера наземных Чак Галлахер сказал была "ограниченный успех".
Часть времени сотрудников - на долю которых приходится до половины от общего числа занятых, некоторые домашние улучшения дилеров - по настоящее время различные проблемы набора для дилеров, сказал Галлахер. Андерсонс 'решение, таких, как она есть, в том, чтобы быть более гибкими, о ее сотрудников работы и доступности.
Глядя, где собираются люди
Наличие, однако, становится все более проблематичным, особенно когда только две пятых студентов на летние каникулы - суть сезонной рабочей силы многих компаний - ищут работу на лето, согласно данным последнего исследования, которые обнаружили, что другие студенты предпочитают путешествовать или не работать вообще.
К счастью для Duron краски, большинство позиций ее магазинов являются штатными и карьера направленность. Кроме того, магазины не являются открытыми ночи, в субботу во второй половине дня или воскресеньям, который доказал, что набор и удержание стимулирования.
Один "секретно" Болинг обнаружено около стратегии набора персонала своей компании в том, что Duron должностных лиц присутствовать много событий, которые привлекают людей, таких как графство ярмарки, колледжей и учреждений социального обслуживания, где компания будет создана таблица или на стенде и говорить с людьми о Duron в рабочих мест.
Компания даже на работу в боулинг и обед рабочих местах, где собираются, вакансию уведомления на прачечные ", где люди скучно до слез, и они будут читать все", и поместили объявления в церкви бюллетеней.
"Таким образом, мы приходим к людям, которые часто имеют работу и не обязательно глядя на объявления хотите, но может быть интересно, если они слышат о нас", сказал Болинг.
Еще одно новшество, что работал на Duron была его вербовки диск, чтобы вернуть людей, которые покинули компанию. "Мы связываемся с ними через шесть месяцев и предложить восстановить их все выгоды от их первоначальной даты проката," Болинг сказал. "Таким образом, у нас есть квалифицированная рабочая сила возвращается немного мудрее, потому что они нашли трава не зеленее другом месте".
Как и другие компании, Duron пришлось поработать, его преимущества и оплатить заманить и сохранить сотрудников.
