Трансформатор
Июнь считает Скотти преобразования 1-пятых своих магазинов в новом формате выходе сделки
Winter Haven, FLA. - Скотти, региональной сети базируется здесь, развертывает свою концепцию выхода торговаться почти во всех своих магазинах. На сегодняшний день 94 из 130 единиц Скотти были преобразованы в розеток Скотти сделка.
Только в июне, Скотти преобразуется 27 единиц в розеток Скотти сделка. План заключается в преобразовании еще 30 к концу августа. Формат сделки выход, который Скотти первым представил в 10 ее крупных магазинов в январе, состоит из 5 магазинов-в-магазине: закрытие магазина, магазина доллара, розетки дома моды, пол розетки и магазине .
В. П. Скотти-маркетинга Келлога Лора сказала NHCN, что концепция, изначально предназначена только для магазинов Скотти больше 35000 квадратных футов, теперь приспосабливаются даже к малым магазине подразделение компании - 58 магазинов, которые меньше, чем 20000 квадратных футов. Келлог сказал некоторых малых магазинах не хватает места для всех пяти департаментов, например, 8000 квадратных футов единицы в Лейк-Уэльс, га, что вновь, как сделка выход 24 июня функции только к доллару и закрытие магазинов.
"Пол выходе особенно становится проблемой в более мелкие единицы, так что мы настройки концепции в зависимости от квадратных метров каждый магазин может разместиться 'Келлога сказал. Она добавила, что Скотти еще не решил ли ее 6 подрядчика ориентированных камни будут проходить сделка выходе перфекционизма.
Президент Скотти и главный исполнительный директор Том Моррис сказал, что каждый NHCN преобразования занимает около 6 недель по цене от $ 200000 и $ 1 млн, в зависимости от конфигурации и размеров конкретного магазина. Точек также потребовали увеличения заработной платы, особенно с учетом цен и подписание элементов магазина доллара очень трудоемким.
"Это было очень инвестиций для нас, но пока все хорошо", сказал Моррис. Он пояснил, что аппаратные средства и основные категории Home Center по-прежнему приходится 70 процентов всей корпоративной Скотти, но что сделка точек помогли достичь Скотти двух основных задач. "Мы хотели, чтобы использовать наше пространство лучше, и мы хотели бы увеличить число операций в магазинах. Я не готов дать конкретные цифры, но я ван с уверенностью сказать, что все больше людей приходят в наши магазины чаще". Он сказал, что сделка точек позволили Скотти для захвата дополнительных продаж на рынках, где большая ящик конкуренции подрывает его аппаратной части бизнеса.
В других новостях Скотти, старший VP-мерчандайзинга Брунер Боб ушел из компании на 1 июня. Джои Паттен, совсем недавно Скотти старший VP-человеческие ресурсы, заменить Брунер.
