Пергамент, чтобы открыть первый магазин в течение трех лет
'Консервативной' рост удобства формате планируется
Мелвилл, штат Нью-Йорк - В конце августа, Пергамент Главная центры планируется открыть 22 000 квадратных футов в магазине 25 тысяч квадратных футов бывшего Основные продукты питания в супермаркетах Болдуин, NY что магазин будет представлять первый новый блок восстановления розничной открылась в 3 лет.
Компания, базирующаяся здесь, также ведет переговоры, чтобы открыть 20 000 квадратных футов дома в центре 23 000 квадратных футов блок стать частью нового торгового центра полосы в Бронксе, Нью-Йорк, которая будет включать в себя магазин CVS наркотиков, банковских операций и других местных предприятий.
Эти магазины являются компонентами "консервативной" стратегию роста, которая Пергамент новые владельцы, которые приобрели компании в конце прошлого года из западно-немецких Landesbank, проводят воскресить розничной торговли, что в течение предыдущего десятилетия, столкнулась с управленческой нестабильность, которая привела к потере внимания и клиентами.
Для этого компания модернизировала 13 ее 32 магазинов до 20000 - в 25 000-squarefoot формат которого ассортимента целей "неохотно DIYers", который, согласно главный операционный директор Пергамент Майк кольцо, хочу низкие цены и приемлемого качества в приобретаемых ими продуктов.
В мае Пергамент подписали договора аренды на месте Болдуин, который сказал кольцо "просто по дороге", откуда когда-то у продавца работать дома центра несколько лет назад. Блок Бронксе бы расширить до четырех количество магазинов Пергамент действует на территории этого района.
"Мы планируем расширить медленно, и представить согласованный формат, что-то Пергамент, вероятно, не сделали в 20 лет сказал кольца.
Ее новых магазинов будет имитировать формат, который состоит из 11 департаментов Благодаря 25000 пунктов дома ремонт. 4 основных департаментов - Electricals, краски, мебель и бытовая. Хранение - занять каждом углу формате, seasonals и других рекламных элементов, отображаемых в огромный "качели" раздел в середине магазина.
Через шесть первых месяцев этого года "," Кольцо сказал, что в тот же магазин продажи компании выросли лишь около 1,5 процента. Тем не менее, комп магазине доходов ремонт точках - в зависимости от времени они вновь до окончания 6-месячного периода, - было до 30 процентов. "Конечно, ты говоришь о магазинах, которые делают $ 5 млн [в годовом] продаж, по сравнению с нашими авеню U магазина [в Бруклине, штат Нью-Йорк], что делает $ 25 миллионов. Но мы как выяснилось, что меньше магазинов гораздо больше прибыльным. особенно в процентах от продаж, чем у нас работает ", заявил он.
Пергамент владельцы по-прежнему переоценку своих других 19 магазинов, чтобы выяснить, как они лучше всего могут быть конвертированы в этом формате. Некоторые могут быть перенесены, а другие сократилась вниз.
Компания была вынуждена изобретать себя, как она потеряла около $ 8 млн за 1999 год объем продаж в $ 280 млн, которые упали 26 процентов по сравнению с предыдущим годом. Эти сокращения являются прямым результатом компании, которая была пять президентов и владельцев 3 с 1989 года, с разными конкурентоспособной видения.
