Упрощение снижает стоимость распространения - Краткие статьи
С цветом метки легкой корки этикетки доставка, дилеры, как в кооперативе 'будь по-вашему "философия
Сделайте это Best's недорогие стратегии на дисплее каждый день в своей деятельности склада. Кооперативе полагаться на неполный рабочий день, использование контракт доставки водителей и несколько дополнительных баксов он делает на ретрансляцию приведет к сокращению расходов, которые ценят ее членов - то есть, до тех пор, как их поставок прибыть своевременно и в полном объеме . Хотя эти цели могут показаться взаимоисключающими, сделать лучше, как представляется, потянув их покинуть, принимая простой подход к сложным делом распределения.
Возьми его цветные метки, например. Дилер-членов назначается один из пяти цветов для своих еженедельных поставок. Когда грузовик прибыл в своих магазинах, как водителю, так и работники магазина, знать, какие ящики разгружать просто глаз сальников них. Другим примером является технология сканирования для отгрузки и приемки, который это сделать лучше медленно, обнимаются. В кооперативе не оказывает давление на паллетах перевозки, либо, почти 95 процентов своих запасов продана в количестве 1.
"Из-за нашей стратегии в нарушении коробки, наши члены не должны иметь больших комнатах," сказал Джон Снайдер, сделайте это Best's VP-розничные услуги логистики. "Мы помогли нашим членам удерживать расходы на их инвестиции в товарно-материальные запасы. Мы будем склад для них".
Конечно, выбирая при 24 молотов с полки более эффективно, чем положить два молота в пластиковый короб каждую неделю. Склад работники могут закатывают глаза на неэффективность масштаба, но это сделать лучше, это просто так.
"Мы остановились мандатов, [потому что] мы признаем компромиссов быть добровольной организации", сказал Снайдер. "Есть случаи, когда нам заводить больше затрат, но мы не можем стандартизировать только одним способом."
Не удивительно, что это сделать лучше в "будь по-вашему" философия сидит хорошо с ее дилерами. "Они очень милые люди для работы с", заметил Мартин-Хуарес, повторяя комментарии нескольких дилеров, опрошенных в этой истории. Хуарес, глава судоходства и получая за Фишер / Малибу Ламбер в Санта-Монике, Калифорния, оценивает и беспроблемная возврата в курятник. Пункты должны быть возвращены на склад в течение двух недель, а клиент возвращает и другие snafus иногда толчок Хуарес прошлом срока. "Получение кредита никогда не был проблемой", сообщил он. "В некоторых других производителей, после трех дней, она наша. Но это сделать лучше будет работать с вами".
Дилер-члены также, как это сделать лучше в практике упаковки связанных с ним элементов в том же тотализаторов, чтобы они могли быть выгружены отдела по департаментам. Но самым популярным логистики функция на сегодняшний день является цветом этикетки. "Она прекрасно работает", сказал Роберт Хикс, который курирует в получении дома Сделай Лучший Ламбер
Другой Сделай Лучший инновационный использует этикетки, что отогните выявить сложенный пакет цена наклейки для данной коробке. Количество ценовых наклейки точно, любой более или менее означает, что заказ не правильно. Поставки также поставляются с основной список, но один-к-одному примирение является более простым и очевидным для дилеров.
Сделайте это не лучший давления ее членов отказаться от их стоимости наклейки в пользу коды СКП, и не толкать слепых получения, в котором члены спрятал их грузов без трудоемкого процесса проверки в каждом элементе. (Аудированные) точность кооператива ставка составляет 99,5 процента, его скорость заполнения составляет 96 процентов.
Сделайте это лучший автоматизировала выполнения заказов на системы радиочастотного только на одном складе до сих пор: Медина, штат Огайо, был сканирование в течение двух лет. Сделайте это сейчас лучший оценки ее внутренней технологии (по сравнению, предоставляемой за пределами продавец) перед выбросом его своим Лексингтон, Южная Каролина, склад. Уже разработаны планы по штрих-код сканирования в шесть дополнительных торговых центров услуг в течение ближайших трех лет. Новейшие распределительный центр, в городе Монтгомери, штат Нью-Йорк, был построен с гравитационные стеллажи, модифицированной это сделать лучше предусматривает для всех складов. Кооператив, глядя на землю в Калифорнии, Неваде и Аризоне своей следующей DC. Снайдер говорит, что это сделать лучше и планирует открыть еще где-то в DC Норт-Плейнс государств.
"Мы берем печенье-резец подход к построению нашей РЦВО", сказал Снайдер. Единственным исключением, по крайней мере внутри, будет Кабо-Жирардо, Миссури, торговый центр услуг, которые одновременно служат интернет-выполнение заказа в кооперативе. Сделайте это лучший преобразованы в мезонине на склад в пределах склада, который она надеется использовать больше для рассылки специальных заказов (от Сделай Лучший Каталог CD-ROM) для клиентов и магазинов через United Parcel Service. В конечном счете, Снайдер хочет сделать лучше, чтобы иметь возможность по почте любой элемент из любой склад для любого клиента. "[РЦВО] не созданы для этого сейчас", сказал он. "Мы должны найти способ сделать это".
Сокращение издержек
Майк Мак-Клелланд, сделайте это лучший президент ожидает, что все кооператива членов, которые будут с помощью автоматического электронного заказа в течение 3 лет. Тем временем, кооператив прилагаем все усилия для снижения затрат на то, что остается трудоемких бизнес-сегмент.
Две трети это сделать лучше сотрудников - около 1100 человек - работа в сфере распределения. Опора на неполный рабочий день позволяет складов по усилению их штабы по вторникам и средам, самый популярный доставки дней для ее членов.
Кооператив отличается от других групп покупки в том, что он не владеет какой-либо ее флота, хотя арендованных грузовых подшипника Сделайте это лучший логотип и контракт драйверов носить форму поддержки компании фирменный стиль. Использование в таких nonemployees заметные позиции рискованно, Снайдер признался. Но это сделать лучше перевозчиков пройти специальную проверку и являются ", посвященная" в кооперативе, пояснил он. И через распределении доходов, сделать лучше удалось убедить водителей подобрать сторонних нагрузки до возвращения на склад. Примеры обратных уловы включать corrusgated газетной бумаги для операций по рециркуляции и тальк для минеральных фирмы.
Сделайте это лучший принимает региональный подход к логистике, в соответствии с Снайдер. РС зависима от менеджера и двух руководителей; почасовых рабочих сделать некоторые планирования и последующей через процедуры, как контроль качества. Склады также отвечает за отправку персонала для оказания помощи новым дилерам повторно пометить их лотков. Билл Хэмптон, владелец Хиллер оборудования в Колумбии, SC, сталкивается с изменениями от 27 500 наименований, когда он перешел принадлежности из другого кооператива. Лексингтон кооператива, SC, склад дал ему три работников, которые закончили работу в две недели. "Они сделали это бесплатно", Хэмптон удивились. "И купил старую краску тоже.
Как и многие ли его лучших представителей интервью для этой статьи, Хэмптон является старомодным дилера, кто верит в личный контакт. "Мои заказчики не должны идти найти штрих-код читателя на полюс, когда они хотят знать, какие-то расходы", заявил он. К тому же, Хэмптон не ожидает найти себя на приемном конце телефонного Muzak, когда он борется с инвентаризации проблемы. "Когда я звоню на склад, кто-то берет трубку после второго звонка и спрашивает:" Могу я вам помочь? "Сообщил он. "Вы не зафиксированы 15 до 20 минут. И это хорошо, потому что я не такой момент".
