Главная Оборудование чего Бивер-Ламбер в лоно
Имя и статус собственности меняется к 137-Unit Pro дилера, который в кооператив приобрел в прошлом году
ST. JACOBS, Онтарио - Главная Магазины оборудования является интеграция 137-магазин Бивер-Ламбер подразделение под свои знамена и предложил продать финансовый интерес в магазинах дилеров Бобра.
План для дома, крупнейшим дилером принадлежащего покупке канадской группы, должно иметь все магазины полностью принадлежащих дилеров франшизы, сказал Павел Штраус, генеральный директор.
75-летний Бивер провел миноритарный пакет акций в большинстве своих магазинов с 94 франчайзинговых дилеров время большинство владельцев (некоторые владеющие несколькими магазинами). В рамках специальной финансовой договоренности с банками, Дом будет предлагать свои 49,9 процентами акций в магазинах Бивер в совместное предприятие операторов, которые проведет 50,1 процента финансовую заинтересованность, сказал Страус.
Главная поднял цепь Бивер на C $ 33 млн (US $ 22 млн), а также предположение о C $ 35 млн (US $ 23,5 млн.) в долг в виде долгосрочного кредита, проведенных Молсон Коса, бывший родителей Бобра. Часть этой сделки включены приобретения Бобра штаб-квартире объектов в городе Маркхэм, провинция Онтарио, а также его распределение объекта в Китченер, Онтарио, и региональные офисы в Калгари, Альберта, и Дартмут, Новая Шотландия.
Большинство магазинов Бивер будут переименованы Главная Строительство центров, хотя некоторые из них могут стать частью расширенной сетью магазинов, известное как оборудования Строительство центров. Эти магазины, а также пиломатериалов и строительных материалов, осуществлять более широкий выбор оборудования и других товаров.
Стать Главная оборудования Строительство центра будет зависеть от нескольких факторов, Штраус сказал. "Где это имеет смысл, когда есть место, если дилер готов и на рынке может с этим справиться".
Слияние подразделение под одним флагом "имеет смысл, и все дилеры от этого выиграют" на основе совместной рекламы, маркетинга, закупок и административную поддержку, сказал Страус. Ребрендинг начнется в конце этого года и продолжится до всех магазинах будут переименованы до конца марта. После Бивер полностью интегрирована, продавец домашней сети будет в общей сложности около 1100, и она будет иметь bannered магазинов в 26 местах, где в кооперативе не были представлены ранее.
Еще одним компонентом стратегии Главная для Бивер будут работать магазины Бобра в распределительной сети в кооперативе. Следовательно, по Бивер декабря будет прекращено его поставки соглашение с Ace Канады, который истекает в следующем году в любом случае.
"По сути, Бивер-магазины будут выйдя на новый дилер Home", сказал Страус.
Стратегия сессии были проведены в начале мая план интеграции, ее финансовой информации и маркетинговых акциях. Штраус говорит, что кооператив будет способствовать Бивер дилеров организации финансирования, чтобы стать франшизы. Кроме того, он будет посредничать любом рынке, конфликты, в которых существующие Бивер и внутренних магазин может работать рядом друг с другом.
Главная заключил, что Штраус называемые "письма для утех" соглашения с банкирами, чтобы обеспечить выкуп кредитов по льготным ставкам Бивер владельцев. Письмо, в сущности, утверждает, что если есть по умолчанию, Дом, сведет к минимуму риск банков, оплачивая инвентаризации магазинов по себестоимости.
"Кто лучше избавиться от запасов, чем у нас, если есть по умолчанию, и это не совсем счет для нас, поскольку мы получаем значение для США, мы выкупить", Страус объяснил. Он добавил, что Бивер-дилеров по всей Канаде, с которым Главная должностных лиц на заседания ", согласен, что это лучшие бизнес-решения".
Штраус сказал он по-прежнему "преждевременным" говорить если Бивер-магазины будут закрыты. "Изменить часто создает возможности, а некоторые, возможно, решит это время на пенсию или расширить, и это дает нам возможность говорить с ними на индивидуальной основе".
В тесном сотрудничестве с руководством Главная об интеграции Эрик Konecsni, генеральный менеджер Бивер Пиломатериалы, который считает, что в кооперативе принесет много опыта [в магазинах Бобра], особенно на рынках пиломатериалов и строительных материалов и подрядчиком.
"Я думаю, Бивер-торговцы приветствуют возможность получить больший контроль над своим бизнесом через 100-процентную собственность Главная программы и их приверженность независимых дилеров, которые Главная четко известно", сказал Konecsni.
Дом и Бивер точек конкурировать около 25 рынков, а также признал, что Konecsni Главная может свернуть с 2 bannered магазинов в непосредственной близости друг от друга. Хотя он сказал, что эти ситуации будут рассматриваться в арбитраже на основе каждого конкретного случая, Konecsni не предусматривает особенности о том, как они могут быть решены.
Брэд Свонсон, Бивер франчайзинговых дилер в Китченер, Онтарио, называется интеграции "очень позитивным шагом для нас", поскольку оно предоставляет доступ Бивер-магазинах более широкий ассортимент продуктов и более покупке влияние.
На рынках, где оба дома и Бивер-чемпион ", это может быть большой шанс для некоторых из этих людей отказаться от своего бизнеса, если это то, что они хотят делать. Если нет, то им придется сделать трудное решение, но это бизнес-решения им придется сделать ", сказал Свенсон.
Том Дитрих, руководитель Гленбрайар Главная Оборудование магазин в Ватерлоо, Онтарио, фактически приветствует выход в соседних Бивер Китченер под знаменем дома. "Мы работали и обратно уже, и это будет большой плюс, потому что мы очень большая в области сантехники, и они большие в лесной конца, так что это будет дополнять весло бизнеса при одновременном устранении бывшего конкурента с рынка", сказал он.
