Глобальное потепление
TruServ докладов $ 131 млн потерь на 1999 год и вносит коррективы в "очистить" баланс учета ошибки и упущения
ЧИКАГО - TruServ, крупнейший дилер принадлежащего покупки в отрасли группы, находится в процессе приведения более строгого оперативного и бухгалтерского учета и контроля за внутренней ревизии обнаружены бухгалтерские ошибки, которые привели к кооператива отчетности в размере $ 131,1 млн. убыток за 1999 год.
Кооператив составил $ 109 млн в настройках, чтобы "очистить" его балансе широких ошибки, которые предлагают представители компании может вернуться дальше, чем в прошлом году.
На 20 марта, 6 групп старших должностных лиц и членов правления кооператива директоров начал летать по всем Соединенным Штатам провести 82 заседаний в течение производства 11 дней с дилером-членов объяснить, что один член совета называют "обвала" в практике бухгалтерского TruServ.
В результате баланс корректировки, TruServ заявил, что не будет выплачивать дивиденды покровительством своих членов для их покупки, сделанные через кооператив в 1999 году.
Компания чиновники настаивают на том, что они не нашли никаких доказательств того, что бы ссылка потери какой-либо преступной деятельности, таких как кража или растрата инвентаризации. По состоянию на 20 марта, никто не был уволен в результате этих открытий, но новые люди были выведены на позиции наблюдения. Тем не менее, некоторые члены совета сказал борту начнет расследование для оценки виновности, которая может стать осуществление судебно-медицинской экспертизы в данной утверждение курятник, что "значительный ущерб не может быть отнесена к 1999 оперативной деятельности".
"Я не думаю, что это дело кого-то создание счета в швейцарском банке или хоронить деньги на Каймановых островах", сказал один дилер, присутствовал один из этих встреч с кооператива должностных лиц в Чикаго. "Я думаю, что они взяли свои глаза на мяч. Но кто же мы получаем в сумасшедший? Управления в TruServ? Наш собственный директоров? Бухгалтерии? Ответ на этот вопрос злиться на всех из них". Он сравнил объяснения TruServ за свои ошибки учета этих один из его детей будет делать после перелома ценные реликвии семьи. 'Жесткой части, когда мой 8-летний говорит: "Папа, но, это был несчастный случай".
TruServ управления и совета настаивают на том, что способность кооператива выполнять свои конкурентные стратегии - которая включает в себя расходы в размере 50 млн в этом году для содействия ее True ценности торговой марки, кампании, которая повлечет за собой работает более 5000 телевизионных объявлений на государственном уровне - не будет препятствует его miscues бухгалтерского учета. Тем не менее, потери вызывают серьезные вопросы о структуре управления TruServ, особенно, что касается потока информации для старших должностных лиц, которые настаивают, что они не были проинформированы адекватно о степени учета пробоя покупке группы.
"Как засаду это то, что людей от клещей", говорит Грег Фуллер, генеральный директор All American Home Center в Дауни, Калифорния "Там было слишком много сюрпризов от TruServ. Она подрывает доверие к ним." Фуллер был ретроспективно раздраженный о столбце в последние бюллетень кооператива, написанной руководителем Дон Хойе, который Фуллер сказал: "все это" мы повернули за угол и вещей ".
Хойе говорит, что он был "разочарован", как любой из членов, что "система сдержек и противовесов внутри организации не были сильны". Билл Благг, председатель TruServ, считает, что в кооперативе придется "восстановить" его "всей финансовой области" с целью восстановления доверия между его членами.
Исподтешка плохой бухгалтерский учет
По иронии судьбы, комитет по аудиту совета, принятым новым уставом в июле прошлого года, что называется за то, что Благг назвал "достаточно подробный обзор" финансовой отчетности компании с внутренними и внешними аудиторами.
Но во время часового интервью с NHCN, Хойе говорит, что ему стало известно об кооператива трудности только после главного финансового состояния компании офицер, Лен Кур, который вступил в TruServ в первую неделю января, начала процесс закрытия компании книг за последний финансовый год. Его изучение привело Kuhr обнаружить существенные ошибки в бухгалтерском учете предприятия.
Kuhr унаследовал финансового отдела организации, которая на протяжении более двух лет, был бурно и часто хаотические капитальный ремонт, что влечет за собой резкое сокращение в распределении кооператива сети и персонала. TruServ - которая была образована в результате слияния Cotter
В кооперативе выручено $ 167 200 000 в положительный денежный поток в прошлом году, когда продажи выросли на 4,7 процента до $ 4531 млн. Его слияниями возбуждено логистических нарушения - в первую очередь низкой заполнить номера из своего РС - были рассеивается. Но эти улучшения масках более системных проблем, которые кипела на поверхности раз Kuhr и его команда приняли поближе, как это консолидация будет отслеживаться.
"Я думаю, никто не понимал величину слияния двух гигантов", сказал Джей Feinsod, члена совета директоров и владелец Feinsod True стоимость оборудования в Порт-Честере, штат Нью-Йорк
Хойе и Фур сказал, что они потратили Супер Боул Воскресенье, 30 Января, разливая над финансовыми документами. В феврале компания провела инвентаризацию на всех своих дистрибьюторских центров и подошел каждой учетной записи он с поставщиками услуг и дилеров.
Эта проверка показала, что проблемы TruServ бухгалтерского были сосредоточены в следующих областях:
* "Кооперативе крупнейших" Бухгалтерский учет неразберихе, в соответствии с Хойе, была на вооружении "примирения". Какие книги TruServ сказала она заплатила за товар, полученный не джайв с письменного проверки поставщиков. Были ошибки, связанные с оценкой груза, в частности, относящихся к продукции, возвращены поставщикам как TruServ закрыты РС и смещается инвентаризации на другие объекты. В кооперативе оценкам 74,5 млн. долл. США из своих потерь в прошлом году связаны с этими примирения разногласий.
* "Значительного числа" расходы будущих периодов и "начисления" либо underexpensed, для underaccounted или неправильно выставлен счет, partcularly, связанные с рекламой. Kuhr изучает, насколько далеко эти ошибки не произошло.
* Высокого уровня кооператива руководство понял, к их удивлению, что некоторые расходы кооператива ожидали списания в течение года - такие, как разрыв для сотрудников, которые были уволены, - необходимо письменное с 1999 года. "Даже если вы смели все корректировки мы должны были сделать, мы все равно бы потеряли деньги в прошлом году" из-за списания требованиям, Kuhr сказал.
* Кооперативе было выделено 120 млн. долл. США на покрытие расходов отложенные затраты интеграции ", которые должны были возникнуть в этом году слияние деятельность свернули. Тем не менее, сказал Хойе внешнего аудита показали - опять же, без ведома высшего звена, сотрудников, сказал он, - что TruServ пришлось пережить, что деньги в течение первых 15 месяцев своего слияния.
Уверенность в генеральный директор будет проверен
Даже факты о потерях TruServ выступило, дилеров и кооператив должностных лиц искали улики, которые бы объяснить, каким образом эти учета ошибок, могли бы остались незамеченными так долго, особенно в компании, где Хойе, главный операционный директор Brian Шнабеля и старший вице-президент маркетинга Том Filipski сертифицированных бухгалтеров.
Члены Совета знакомы с этими событиями, что в кооперативе проблемы в бухгалтерии были вызваны все: от работников происходит по беременности и родам, которые не были заменены на "несуществующие" надзорных органов. "Люди не поднять руку и сказать:" мы нуждаемся в помощи, "сказал Джим Хоуэнстин, Индиана основе дилером, который является вице-председателем TruServ в.
Покупке группы, созданной целевой группы по 13 марта, что является ответственной за разработку и обеспечение более строгого учета контроля. Эта группа включает в себя контроллер в TruServ, Ларри Джонсон, его VP-оперативными сотрудниками, Джоан Трач, и Нил Гест, директор по информационным кооператива. Фур сказал, что все проблемы бухгалтерского учета будут определены к середине апреля.
Но чиновники TruServ, возможно, сделать намного больше, чем сделать внутренние изменения, восстановить доверие своих членов.
Дилеру, который присутствовал на встрече с кооператива должностных лиц и около 150 членов в Чикаго 20 марта, но кто просил не называть его имени, сказал, что члены выразили есть той или иной степени шока и гнева. Некоторые призывали Хойе уйти в отставку и учета кооператива фирма "Эрнст
Данный дилер сказал, что учет ошибок, вызванных складе членов в TruServ падать в стоимости на 60 процентов, что он говорит, в результате бумаги убытки в размере $ 120000 для его компании. (Kuhr пояснил, что акции, принадлежащие членам не имеет рыночной стоимости, как таковой, потому что кооператив является частной компанией. Что это дилер имеет в виду, Kuhr словам, балансовая стоимость собственного капитала дилера по сравнению с историческими ценностями, а также на этот счет у дилера является правильным, так как корректировка списания против этого капитала.)
Успех борьбе за живучесть TruServ могла бы зависеть от доверия дилер-членов в Хойе, который является первым 1 признать он на электрический стул. "В какой-то момент, вы должны быть готовы встать и считать, но это моя работа, чтобы продвинуть этот процесс вперед, и моя цель, чтобы получить эти вещи позади нас", сказал он.
Подробнее Печально Хойе и несколько членов совета директоров, однако, стала перспектива аварий TruServ бухгалтерского отвлекать членов к тому, что они не могут видеть или игнорировать общий прогресс в кооперативе сделал или решить, что его авторитет настолько запятнана, что они должны перейти к другой покупке группы. "Мы должны бизнеса всех членов нашего там", сказал Хоуэнстин.
Он и другие отметили, что в кооперативе все еще на пути к сократить эксплуатационные расходы в пределах от $ 50 млн и $ 60 млн в этом году. Хойе прогнозируется, что денежный поток TruServ превысит $ 100 млн в 2000 году. Другие торговцы, с долгосрочной точки зрения, по-прежнему видит смысла в их состав. "Я уверен, и положительно оценивает планы TruServ за 2000 год", сказал Пит Келли, владелец Лунт