Homebase будут тестировать новые концепции магазина в 2000 году

Генеральный директор Шерман прогнозирует 'важные изменения в продукт внимание "к более эффективные категории

IRVINE, КАЛИФОРНИЯ. - Homebase решил изучить новые концепции мерчендайзинга, что, вероятно, приведет повышение склад продавца дома в более глубокие слои на рынке товаров для дома. Президент и главный исполнительный директор Алан Шерман заявил, что компания будет проверить это "новая инициатива мерчандайзинга" во второй половине следующего года в избранных местах в рамках ее нынешнего западного рынка США.

В телефонной конференции с аналитиками по 17 ноября, Шерман сказал, что план разработки новой концепции был вдохновлен сильных продаж в розничной декора и сезонных продуктов. Вместе с тем он подчеркнул, что Homebase на ранних этапах рассмотрения самые разные варианты, и не сделал каких-либо окончательных решений относительно того, что новые стратегии мерчандайзинга повлечет за собой. Шерман признал, что ряд предыдущих инициатив, направленных на увеличение продаж и прибыли в 88 центрах в классной склад дома "не дали вид значимых результатов, которые являются удовлетворительными для нас или наших акционеров".

Шерман предсказал "существенных изменений в продукте внимание" после завершения исследования, Колумбус, штат Огайо основе консультант Розничная планирования Associates. Deloitte Consulting, подразделение компании "Делойт"

Homebase также объявил он получил пять лет, $ 250 млн кредитной линии через банк-Бостон Retail Finance, заменяющий его нынешний старший обеспеченных $ 105 млн кредита. Шерман сказал частью расширенной кредитной линии, будут использованы для финансирования развития новой бизнес-стратегии.

По оценке компании, это будет стоить от $ 3 млн и $ 5 млн, чтобы проверить новую концепцию во второй половине следующего года. Шерман рассказал о предлагаемом формате "кирпичи и строительный раствор новой концепции розничной торговли" и сопротивление сравнения Сирс "Великий помещении или Home Depot в сервис центров проектирования. "Мы не собираемся подражать, что сделали другие", сказал Шерман. "Домашний декор только один аспект широком секторе товаров для дома".

Homebase начал продажи мебели на экспериментальной основе 2 года назад, и категории, принятые на более полках во многих местах розничной торговли. В интервью в сентябре прошлого года NHCN, Скотт Ричардс, исполнительный вице-президент компании-мерчендайзинга, продаж мебели описал как "низко висящих плодов" в индустрии домашнего улучшения. Недавний визит в магазин Homebase в Колорадо-Спрингс, Колорадо, нашли 18 бухт готовых к сборке мебели, которые включены картотеки, развлекательных центров, комоды и шкафы. На дисплее в передней части магазина были раскрашены вручную стволы, садовые скамейки, сундуки белье и ночь, стоит импортируемых из Китая.

Показатели не проведешь

Homebase исчерпал возможности для расширения своих более успешных категорий, Шерман объяснил в конференц-вызова. Он подчеркнул, однако, что не было классной ближайших планах отказаться от своей текущей категории продуктов. "Мы по-прежнему твердо намерены продолжать работать и расти основной бизнес в классной", сказал Шерман.

Ранее в этом году приступила к классной трехсторонней планируем расширить рекламу, инвентарь углубить и увеличить объем продаж персонала на своих местах. "Результаты этих стратегий были разочаровывающими," Шерман сказал, обращаясь к квартальным результатам компании. В течение трех месяцев, закончившихся 30 сентября, сообщили Homebase 45,8 процента снижение чистой прибыли на 3,9 млн. долл. США от продажи $ 379 200 000, которые были до 5,3 процента за тот же период год назад. То же магазине продаж в этом квартале inched до 0,5 процента, несмотря на 3,6-процентное увеличение среднего билет до $ 41,45.

Через 9 месяцев, доходы упали Homebase 32,9 процента до 14,7 млн. долл. США. Его продажи передовых 5,7 процента до 1,2 миллиарда долларов.

Шерман обвинил финансовые результаты компании на конкурентное давление со стороны других сетей склада. По словам Шерман, большинство единиц Homebase имеют по крайней мере два крупных супермаркетов в течение 3-мильной зоны. Только два Homebase магазинов (из 88) не имеют конкурентов поблизости, сказал он. Эта ситуация, скорее всего, получите более интенсивным, как Лоу начинает открывать магазины склад в рамках своей стратегии роста в западной части Соединенных Штатов.

Когда новый финансирования ударов в следующем месяце, Homebase намерена выкупить до $ 20 млн своих акций на открытом рынке через 31 декабря 2001. Компания также планирует выкупить 5,25 процента своих подчиненных конвертируемых нот, которые обусловлены 2004.

Homebase открыл пять дополнительных торговых точек в этом году по 30 сентября, в том числе магазин в Сан-Диего, который открылся в последнем квартале. В рамках своей реструктуризации, Homebase объявила о своем намерении свернуть свой график магазин отверстия, между 1 и 3; ранее, компания планировала пять или шесть новых магазинов в следующем финансовом году.