Проектирование `Решение убийцы
Бывший Депо execs ориентированы на женщин, бума
АТЛАНТА - Джим Инглис и травы Бигерс, руководителей на летний Атланте компании "Декор, хранят подробности своей специальности розничные предприятия в тайне. 2 бывших сотрудников Home Depot показывают только то, что первый магазин Dekor будет выполнять "все, что связано с цветом и стилем дома", в том числе краска, обои и столешницы. Он будет разработан специально для женщин-покупателей и предложит установлен продажи и другие услуги для удовлетворения потребностей бэби-бумеров. 2 NHCN сказал, что они ожидают, чтобы открыть первый магазин Dekor в конце 2000 года, одновременно с запуском в интернет-магазине по адресу <A HREF = "http://www.dekorstore.com" целевых = "_blank" относительной = " NOFOLLOW "> <www.dekorstore.com / A>.
Инглис и Бигерс было два года попадал полы розничной Максим группы после их ухода Home Depot в конце 1996 года. Они потратили последние 12 месяцев монтаж своей команды и определение их домашнего декора концепции. В течение этого периода они были иск в Home Depot, который утверждал, что Инглис, в настоящее время председатель Dekor и главный исполнительный директор, имело место ненадлежащее сотрудников из Экспо Design Center в Атланте и украденных конфиденциальной информации. Бигерс был директором магазина Экспо ". Сейчас он служит в качестве президента Dekor и главного операционного директора.
После урегулирования иска в сентябре, Инглис и Бигерс сохранили всю информацию о Dekor конфиденциальной. Но они говорят, чтобы NHCN о том, почему они чувствуют, есть ниша для их компании.
NHCN: Почему Dekor?
Инглис: Не вдаваясь в подробности нашего плана, я скажу, что Есть изменения в розничной среде, которая будет определять, какие предприятия розничной торговли будут успешными в течение ближайших 20 лет. И это районы, где мы чувствуем себя Dekor имеет большие возможности. Прежде всего, в качестве бэби-бумеров ввести свои 50-е и 60-х, они будут иметь различные потребности и требуют различных услуг, чем предлагаемые в настоящее время дома центров. Во-вторых, цифровые технологии будет огромным фактором. Там в большой много инноваций, которые изменить образ мыслей людей в обычных магазинах, а это позволяет магазины, чтобы вступить домах людей посредством электронной торговли.
В-третьих, мы считаем, что женский домовладельцев серьезно недостаточно. Главная совершенствование розничной торговли сегодня все еще очень сильно ориентированы на мужчин. Мы хотим, чтобы удалить запугивания в торговом опыт для женщин-клиентов, и я думаю, делая это, мы даже можем расширить рынок.
NHCN: Все эти вопросы - бумеров, Интернет, женщин - уже на экране радара в других розничных торговцев, как Home Depot и Лоу. Что заставляет вас думать Dekor будет лучше?
Инглис: Мы не считаем, что в любом магазине сейчас отбывает на рынке, что мы ориентации. Розничная сцены в Соединенных Штатах доминирует категории убийц и склад магазинов, но это не так в остальном мире, и я не думаю, что в будущем, что будет происходить в этой стране либо. Я думаю, кто на самом деле должно получиться то, что я назвал "решение убийц", и вот что Dekor будет. Я потратил много времени, работая на международном уровне [Инглис является консультантом немецкой розничной Hornbach и ведущим центром дома в Южной Америке цепи, Чили основе Sodimac]. Надеюсь, мы сможем принести несколько международных вкус Dekor, воедино передового опыта от остального мира.
Бигерс: Мы не собираемся заполнить нишу сервис, потому что Home Depot сделал огромную работу тонкой настройки Экспо ", и они уже исполнителями, что ниша превосходно. Наша концепция является уникальной. Это сервис будет конкурентом для нас? Конечно. В любом месте, где потребитель тратит на один доллар является конкурентом для нас. Но мы проектировании магазина, отличающийся от того, что уже там.
NHCN: Dekor, вы говорите, будут направлены на женщин. Имеет ли группа Dekor исполнительной есть какие-то женщины на это?
Бигерс: Верна Гибсон, бывший президент Limited, на наш клад директоров. Один из наших VPS мерчандайзинга является Кэти Шааг Haffamier, который был весьма активное участие в развитии Экспо разделения, когда она была в Home Depot [Haffamier был покупателем]. Многие из наших основных группы сотрудников составляют женщины, и у нас есть некоторые люди, которые пришли из мира моды. Мы считаем, что мы можем извлечь большую пользу из своих знаний, как швейная промышленность сделала огромную работу служения своей клиентуры.
NHCN: Что самое сложное в эту авантюру?
Инглис: Там действительно не один ее аспект, что это самый трудный. Это займет много времени, чтобы положить все вместе. Одна из вещей, нам удалось сделать, хотя, кто знает, выявления передового опыта и лучшей форме стратегических альянсов с людьми. Мы смогли обеспечить нужных людей в игру. Теперь нам нужно просто выполнить, а это требует времени.
NHCN: А есть ли у вас уйма времени? Возьмите электронной коммерции стороне вашей бизнес-модели: Если вы запускаете сайт в конце 2000 года, вы будете одним из последних на рынок. Игроки, как Home Depot будет предположительно создали свои электронной брендов. Как, в этой точке, вы будете выигрывать клиентов?
Инглис: Это еще предстоит выяснить, что произойдет с веб различных компаний, сайты. Это не то, что мы можем контролировать или изменить. Что важно качество того, что произвела, и мы считаем, мы производим качественную программу на наш график работы. Кроме того, существует такая огромный рынок для данного типа продукта, который мы предлагаем. Мы действительно не подписаться на Amazon.com, что логика говорит, что только первые выжить. Мы полагаем, что "общее решение" концепция будет хорошо восприняты на рынке, когда мы представляем его.
