Освободите родителем, Хаттиг покупает регби

Приобретение этих активов в будущем строительный продукт дистрибьютора

CHESTERFIELD, Mo - Стройматериалы Хаттиг поставщика строительных изделий планирует в полной мере воспользоваться своей новой позиции в качестве отдельного, более крупные компании за счет расширения охвата рынка агрессивно за счет приобретений и предлагая более широкий ассортимент товаров.

Unshackled из более безразличный родителей, Хаттиг тратит мало времени, расправляет свои крылья. В быстрого огня последовательность событий на 20 октября, кран, инженерных промышленных предприятий по производству, отделилась Хаттиг, ее одинокая вспомогательных строительных материалов, которые, в свою очередь, заявил, что было бы приобрести один-время соперник регби строительная продукция.

Хаттиг рассчитывает завершить побочные и приобретения до конца года. После того как эти операции являются окончательными, 68 процентов Хаттиг будет принадлежать акционерам крана. Другие 32 процентов обыкновенных акций Хаттиг пройдет в базирующейся в Соединенном Королевстве регби группы, в обмен на продажу регби строительных изделий для Хаттиг.

Новая компания будет базироваться здесь и торговли на Нью-Йоркской фондовой бирже, Хаттиг Строительство продактс инк комбинация будет один из крупнейших дистрибьюторов строительных материалов в Соединенных Штатах, 74 филиалов, годовой объем продаж в районе $ 1,2 млрд. и операционной прибыли в размере $ 40 миллионов.

Компании объединяются с позиции финансовых и рыночных сил. Регби Building Products, которое особенно активно в штате Индиана и Миссури, выручено $ 343 200 000 продаж и операционной прибыли в размере 10,4 млн. долл. США через девять месяцев, закончившихся 30 сентября. Хаттиг, третьего по величине поставщика окон Андерсен в Соединенные Штаты, доход в размере 594 900 000, а операционная прибыль 19,5 млн. долл. США, что в течение 9-месячного периода.

По словам Барри Kulpa, президент в Хаттиг, корпоративной структуры управления объединенной компании до сих пор не определен. Регби группа заявила, что Kulpa станет главным исполнительным директором новой компании, а Стив Браун, нынешний президент распределения бизнеса в регби, станет главным операционным директором конкретных ответственность за достижение ожидаемых экономии.

В своем заявлении объявил движется, Крейн сказал, что, хотя Хаттиг исторически составляют около одной трети ее годовой доход корпоративных, на его долю приходилось лишь около 14 процентов от операционного дохода. Консолидация объединенной компании, однако, как ожидается, приведет к ежегодной экономии оперативной около $ 15 млн за счет сокращения административных издержек, повышения эффективности использования запасов и вероятность "консолидации перекрытия распределительных центров в определенных географических районах".

Kulpa сказал решений до сих пор не сделано в отношении которых РС будет оставаться открытым или закрытым. Вместе с тем он отметил, что Есть совпадения между двумя компаниями в Новой Англии и юго-востоке.

"Поскольку мы в основном были конкурентами, это было трудно сделать много детальной планировки", сказал Kulpa. "Мы до сих пор не владеют регби, поэтому мы не можем говорить очень много, потому что мы не контролируем их бизнесе."

Тем не менее, сказал Kulpa совместной группы планирования Хаттиг и Регби чиновников началось совещание и надеется осуществить многие из этих и других стратегических оперативных решений, когда дело будет закрыто.

"Это будет важно делать все, что мы будем очень быстро", отметил он.

Подробнее приобретений на горизонте

По Kulpa, целый ряд факторов привел Крейн дать толчок Хаттиг и последующего приобретения дистрибьютора регби. Видное место среди них было желание Журавлиный переориентировать на выполнении своей основной задачи, быть специальности производителя. В связи с этим была реализация кранов, что на Хаттиг чтобы идти в ногу в условиях быстро меняющегося и консолидации распределение Вселенной, она должна отвечать агрессивную стратегию приобретения собственной - что-то, в котором кран не был заинтересован в нем участие.

Теперь, Kulpa сказал, Хаттиг бесплатно стать более активным на передней приобретений, то, что он сказал, что компания собирается сделать. Стратегия компании, отметил он, является расширение за счет приобретения его географического охвата и предложения продуктов в то время как выгоду от большего размера операционной эффективности могут принести.

"Если вы будете игроком в отрасли необходимо иметь определенный размер или вы оказаться в невыгодном положении", сказал Kulpa. "Это заканчивается время как снежный ком. После того, как промышленность начинает консолидировать и сжатия, у Вас должен быть рядом с самого начала его или вы один, который получает сжатый".

Регби, который предлагает широкий спектр материалов строитель, был идеальным кандидатом приобретения потому что она будет расширена существующая ассортимента продукции Хаттиг, особенно на Востоке, где Хаттиг направлена в основном на столярные изделия, Kulpa сказал.

Включено в стратегии роста Хаттиг является возможное приобретение независимых lumberyards в областях, где компания не имеет оптовой присутствия. В течение последних двух лет, Хаттиг сделал три таких приобретений.

Kulpa настаивает на том, что компания не хочет, чтобы конкурировать с существующим розничным клиентам и в конечном счете, обойти их на продажу прямо на строителей.

"Мы не будем лесной склад оптовой торговли в той же географии, но Есть большие куски страны, что мы делаем не бизнес на всех", сказал Kulpa. "В этих областях мы будем выходить на рынок в зависимости от того пути рынке позволяет нам участвовать.

"Люди, которые управляют оптовые предприятия не знают, как продать прямо на строителей", продолжал он объяснил, что вхож в Хаттиг в прямых продаж будет происходить за счет приобретения существующих lumberyards. "Это было бы, например, фотографировать себя в голове".